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wilsonhan
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速读《技术人修炼之道》-看到最后定有收获
最近一段时间读完了《技术人修炼之道》,书中内容涵盖了作者多年实践和思想的结晶,整体读来有许多观点深有同感,也学习到了一些新的理念,在这里感谢黄哲铿老师。本文主要结合我自身经验,选部分点进行分享
为什么有些蛮厉害的人,后来都不咋样了
前言 写这篇文章目的是之前在一篇文章中谈到,我实习那会有个老哥很牛皮,业务能力嘎嘎厉害,但是后面发展一般般,这引起我的思考,最近有个同事发了篇腾讯pcg的同学关于review 相关的文章,里面也谈到架
阿里四年技术 TL 的得失总结:如何做好技术 Team Leader
子曰:吾日三省吾身,反思是人类进化出来的一项异常宝贵的能力。我在阿里带团队也有四年多的时间,有必要总结一下此间得失;另外,前几天和一个刚开始带团队的同学聊天,他觉得角色转变对于他有不小的挑战,因此我想做一点不算成熟的总结并分享出来。当然,此文第一不代表我本人必然是一个多么成熟的…
教你当好技术leader
笔者16年开始在一线带研发team,现在带四五个小leader,观察了不少同事,不少人自己单打独斗时工作的很好,当leader之后表现平平,本文谈谈笔者带团队的实践经验,希望对在一线当leader的朋友们有所启发。 一. 角色转变 抓不住重点。leader要对团队整体负责,决策…