针对老项目，去年做了许多降本增效的事情，其中发现最多的就是接口耗时过长的问题，就集中搞了一次接口性能优化。本文将给小伙伴们分享一下接口优化的通用方案。

在项目开发中，由于业务规划原因，经常会涉及到聚合信息处理类的场景，按照环节串行执行的时候往往最终响应耗时很长，JAVA对并行的处理场景支持已经很完善了，本文深度总结了应对策略，快来看看吧~

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我相信小伙伴一定看过多篇怎么去掉 if...else 的文章，也知道大家都很有心得，知道多种方法来去掉 if...else ，比如 Option，策略模式等等，但我相信大明哥这篇文章绝对是最全，最完备

在掘金，同学们往往喜欢分享技术原理性或教程类的文章，这是程序员的天性使然。然而，在我们科学性地技术范畴之外，软件工程则是另外一个重要的话题。

需求文档是我们在开发中常用的一类沟通方式和媒介，它承载着需求方的期望，同时也标记着一系列事项的生命周期。 不同部门、不同受众的需求文档各异，例如运营人员向产品人员提出的活动需求、产品人员向开发人员提出的功能需求、开发人员向运维人员提出的服务支撑需求、各小组内部同事之间互相提出的…

带领团队，总得来说需要做好团队管理，只要做好管事和管人。管人，就主要是对人才的培养，团队氛围的培养，保持团队整体的螺旋上升，从而提升团队整体的效能

年终的述职报告是很多公司都要求的一项工作.好的述职报告不能作为考量的所有,但是坏的述职报告却能导致对于接触过少的领导产生很大影响,毕竟很多时候述职报告并不只是自己的直接上级看,更高级的领导仅能从述职报告上来评判你的工作.

通常我们区别一个人是新手还是老手，可以看一下几个方面： 新手，百度的主要是语法。老手，Google的基本是解决方案或者疑难bug。 新手，一顿操作猛如虎，一旦发测全是bug，甚至有需要颠覆设计来修改的