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关于团队管理的一些个人思考
作为一个团队管理者的角色也7个年头了,从后端、前端再到移动端团队都涉及过,团队管理是一个很深的课题,需要通过不断的打败自己来获得自身的成长,本文主要是总结一下在这些年亲身经历感悟到的一些浅显的道理。 图中的每个节点要深入吃透,后面有时间在一点点展开细说,请关注后续的文章,这篇文…
中后台产品经理搭建OA:绩效管理、福利管理
大家好,我是Kevin。这是2020年第31篇原创 这段时间由于团队工作计划调整,都在分享中后台的case。包括客服系统、HR系统,还有今天要说的OA系统。 OA意思是:offical automatic。即办公自动化,通过减少企业运营成本、提升企业办公效率为宗旨。 一个OA系…
百人研发团队的难题:研发管理、绩效考核、组织文化和OKR
什么是研发团队?简单的说,你熟悉的那帮穿格子衬衫,以程序员为核心组成的团队,就是研发团队。 本来,你以为格子男们是很乖很闷骚的那种,管理和协作起来比销售和业务简单很多,而实际情况是,格子男们并不那么容易管理,面向代码世界的复杂度,可能远比面向财物世界的复杂度还要高。 作为致力于…