三年研发主管的感悟，从团队工作职责出发，梳理出研发团队的能力模型与成员成长路径，针对于如何做好一个合格的主管，说了些从初心/自身价值/领导力/团队沟通四个方面的实践。

作为一个团队管理者的角色也7个年头了，从后端、前端再到移动端团队都涉及过，团队管理是一个很深的课题，需要通过不断的打败自己来获得自身的成长，本文主要是总结一下在这些年亲身经历感悟到的一些浅显的道理。 图中的每个节点要深入吃透，后面有时间在一点点展开细说，请关注后续的文章，这篇文…

带领团队，总得来说需要做好团队管理，只要做好管事和管人。管人，就主要是对人才的培养，团队氛围的培养，保持团队整体的螺旋上升，从而提升团队整体的效能

今天要跟大家聊聊开发流程中不起眼的环节——设计方案。你们可能没听过，也可能只是简单得走过过场，别划走，这非常重要！ 在字节，我接触到了更完善、更规范、更高效的开发

AlphaGo：第一个战胜围棋世界冠军的人工智能机器人。 我不会玩围棋，没办法和 AlphaGO 对局。但是我喜欢玩斗地主，有斗地主人工智能机器人吗？

前言 接口性能优化对于从事后端开发的同学来说，肯定再熟悉不过了，因为它是一个跟开发语言无关的公共问题。 该问题说简单也简单，说复杂也复杂。 有时候，只需加个索引就能解决问题。 有时候，需要做代码重构。

前言 需求分析 将省份详情信息作为数据源导出 Excel，要求表头为中文，全部内容宽度实现自适应，并设置工作簿名称为省份表，导出文件名设置为导出省份信息。 代码实现 首先，分析表头字段包含哪些，写对应

前言 需求分析 除了最基础的表头名转换、表头和内容列宽自适应居中外，还需增加对表头顺序位置的指定，指定导出的日期数据时间日期格式，马达马达，对于枚举内容希望能够通过指定的分隔符读取写入值，此外，对于无

该篇文章是我在掘金的第一篇原创文章，跟大家来共同学习下 SkyWalking 在微服务下的一些使用方式