我曾经一度很迷茫，在学了 Vue、React 的实战开发和应用以后，好像遇到了一些瓶颈，不知道该怎样继续深入下去。相信这也是很多一两年经验的前端工程师所遇到共同问题，

工程化永远是围绕着质量、体验和效率三个维度进行建设，来保证高效、高质量地完成业务需求，减少跨项目、跨团队的协作成本。但前端工程化不是万金油，它是在特定时期面对特定场景的解决方案。

笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人)，自己就是规范。随着公司业务的扩展，扩充了一些人员，这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考，希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快，一群人可以走得更远，前提是统一的策略…

当一个没有管理经验前端架构师，在国企接手了一个烂摊子！怎么在团队和项目都快速膨胀的情况下，让大家信服，并让前端效率极剧提高呢？从技能、工程、架构、管理角度切入，做一个优秀的前端架构师。