基于 GitLab 的简单项目管理与协作流程，介绍 issues 与 MR 的基本知识。

前言 之前写过：前端项目负责人需要具有的能力，本篇写一下前端项目负责人在项目初期需要做什么？ 主要分四个方面 项目相关 ​ 这一部分可能看起来没那么重要，但是做项目对于项目的关键信息还是要了解的。因为

1、首先最有名、用户量最大的项目管理工具当推Microsoft Project（个人使用），及其延伸版本Project Server（团队使用）。它的主要优点是： ◆帮助用户编制任务进度计划、管理各种资源（人力、设备等）、管理费用；可以绘制Gantt图、各种统计图形、生成图文并…

对于创业公司和小企业而言，最重要的就是时间，时间就是生命。不快点拿出客户认可的软件，市场可不会等，投资人更不会等。然而时间对所有人都是统一的，在相同的时间下如何提高效率就成了头等要事，因此尽早开始使用项目管理工具来提升效率是非常重要。 然而，对于初创公司而言，大多数项目管理工具…

成功的项目都要归功于成功的项目管理。这些工具帮你踏上成功之旅！项目管理是成功完成项目并使公司变得伟大的秘诀。不，这不是标题党(clickbait)——我已经看到两家软件公司（我在那里工作）因为项目管理

软件开发（尤其是商业软件）离不开项目管理，Issue 是最通用的管理工具之一。 本文介绍 Issue 的基本用法。

我非常喜欢使用甘特图来做项目管理。不用甘特图的公司，我觉得很奇怪。 什么是甘特图呢？下面这张图就是甘特图。 这张图是我12月离职做交接时候的甘特图。 当你根据以上的规则绘制好第一版甘特图以后，你会发现有些地方是可以继续调整的，但是这种调整，在你没有画图之前是不能发现的。于是你会…

很多企业在项目开发过程中都会遇到时间、预算、人员配比等各种问题，一款高效的、良好的项目管理软件必须具备快速的、强大的且包含：调度、成本控制、资源分配、文档、协作以及沟通等功能。以下 10 款免费且开源的项目管理软件，希望对你有所帮助！