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给准备当前端组长的你一点小建议(四千字干货)~
近期,“前端已死”的论调似乎在整个IT圈中盛行,某些地方甚至出现了招聘降薪的现象。然而,面对这样的挑战和变革,我们不能只是被动地接受,而应主动出击,不断提升自我,积极寻求晋升之路。只有这样,我们才能紧
前端组长应该如何管理前端团队
前言 下面我将以我的个人经验和理解来总结前端组长应该如何管理团队,希望能给那些刚从开发人员往管理方向发展的小伙伴们一点参考和帮助。 我认为要管理好前端团队: 本质上:让团队少走弯路,并引领团队走在正确
如何做好前端项目组组长
我的博客原文 前言 唠嗑 俺自己弄自己写博客是为了记录自己的脚步,走成功就留下近道,方便其他兴趣者抄近道提升;走失败了就留下血迹(魂类游戏の特色),方便其他人看看我是这么寄的。 我曾经给自己规定,一个
写给迷茫的 1-3 年前端人的思考
今年由于大环境差,加之大家都会遇到的职场困惑期,让很多人觉得很无助,不知道要向何处去努力,我有两三位朋友正面临类似的困境,向我寻求意见,希望与大家一起探讨这个话题。
《如何超过大多数人》——陈皓(左耳朵耗子)
提前声明本篇文章为转发文章,作者为陈浩(网名又叫左耳朵耗子),文章出处为:酷 壳 – CoolShell。 文章原文链接为:如何超过大多数人 正文开始: 当你看到这篇文章的标题,你一定对这篇文章产生了
程序员副业接单做私活避坑指南
这篇文章系统的分享了对接单做私活这件事情的思考,也给出一些干货建议。希望让大家少走一下弯路,不要被坑,真香定律还是适合每个人的。
前端项目负责人在项目初期需要做什么?
前言 之前写过:前端项目负责人需要具有的能力,本篇写一下前端项目负责人在项目初期需要做什么? 主要分四个方面 项目相关 这一部分可能看起来没那么重要,但是做项目对于项目的关键信息还是要了解的。因为