前端面试之道，也就是今天想分享的一个小册的载体，它是在掘金上面出版的，至今已经卖了 12000 份。下面一个是我公众号的账号信息，它总用户数的话是 34000 的样子，公众号其实还是挺难做的。

2022年初，因为老婆怀上了二胎，我终于做出了两个人生非常重要的选择：一是离开北京；二是从管理者向技术专家转变。

2022 年，前端里面有三群人，当下所处局势很难...裁员只是这家公司的业务增长不符合预期了，营收规模不符合预期了，组织效率不符合预期了，股市的财务表现不符合预期了，创新性的业务成果不符合预期了

构建体系作为前端工程化中的重要一环，是每一个中级前端跃升高级前端的必经之路，同时也是面试过程中的重灾区。但却很少有人将其进行系统性的梳理，本系列将以此为宗旨，帮助大家从零到一系统性的建立构建知识体系。

不以规矩，不能成方圆。 由于某些原因，笔者有幸经历了团队从缺乏标准到逐渐规范的一个过程，在此当做记录供大家参考。 本文从为什么需要规范以及建立规范的重要性出发，逐步引申出如何去建立适合自身团队的

本文力争为你参加晋升答辩时，提供一个论述性能优化相关工作的范式。简单点儿来说，就是按照这个范式文来准备、阐述，就可以博得晋升评委的认可与喜爱。

前言 在我的职业生涯里, 我曾意外带过一段时间产品团队, 虽然做产品的时间很短暂, 但因为长期从事技术工作, 让我在这段短暂的经历中收获了异常丰富的内容. 借着这篇文章就想和大家聊聊作为一个前端工程师