职场
5篇文章 · 0订阅
  • 前端组长应该如何管理前端团队
    前言 下面我将以我的个人经验和理解来总结前端组长应该如何管理团队，希望能给那些刚从开发人员往管理方向发展的小伙伴们一点参考和帮助。 我认为要管理好前端团队： 本质上：让团队少走弯路，并引领团队走在正确
    前端 JavaScript 团队管理
  • 使用 GTD 优化自己的工作和生活
    这是我参与8月更文挑战的第4天，活动详情查看：“8月更文挑战” 算起来工作已经四个年头了，刚开始工作就在使用 TODO 工具，比如 OneNote、奇妙清单（现在叫：微软 TODO）、滴答清单。但是，
    前端 JavaScript
    使用 GTD 优化自己的工作和生活
  • 如何做一场高质量的分享
    最近我发现一些同学的分享越来越趋于“念稿”式。我一边看着分享的同学在上面念稿，另一边看着几十号人在下面看电脑看手机，我心里就特别着急。恨不得我自己上去讲，也恨不得没收了大家的电脑手机。但这种粗暴的方法肯定是不解决问题的，核心问题还是大家不善于分享。 我自认为自己过往的分享都还是…
    程序员
  • 你不知道的前端软技能
    为什么前端总是处于项目组最低的位置？为什么所有人都给你加活？前端如何逆风翻盘？来这里看看我的方法论吧
    前端 程序员
    你不知道的前端软技能
  • 开发任务很重时，领导交给你一项架构任务怎么办？
    加班只可以用于解决紧急任务，但加班不是银弹！如果我们为了这个架构任务把未来一个月的下班时间从9点变为12点，那就一定会因为加其他的任务从12点变成凌晨2点！一旦遇到线上bug或加急改动，完全没时间休息了。对身体的伤害就不说了，两边的任务质量都会下降，也没有思考、规划、审查的时间…
    前端
    开发任务很重时，领导交给你一项架构任务怎么办？