本文使用threejs开发一款发电机拆解动画并通过交互展示零件详细信息数据交互的大屏开发，效果中规中矩，但是涵盖的知识点比较多，内容详细，也列举了众多开发中遇到的坑，内容比较长，手把手教大家写一个完整

23 年 11 月末，拼多多市值超过了阿里。我想写一篇《百亿补贴为什么用 H5》，没有动笔；24 年新年，我想写《新的一年，H5 会如何发展》，也没有动笔。现在，我决定把两篇文章合为一篇，与大家分享。

作为大促线的主要前端承接团队，今年负责了 16 个会场的开发。本文将从会场创新功能、技术框架以及协作方式这三方面来揭秘，如何在短时间内开发完 2021 年多会场、高要求的 618 大促

很多技术管理者在季度末给员工打绩效时非常纠结，感觉每个人表现都挺好。尤其是在确定给谁打C的时候非常为难。 明确的考核指标很重要，指标是打分的依据。指标缺失的话，首先管理者没有客观的考核依据，打出的分难免会有主观性。其次会出现自我感觉很好，得分却不高，自己感觉不好得分却很高等不匹…

如果你也有这样的感受和困境，我想告诉你，这真的是太正常了，在阿里内部的技术论坛就有多篇关于这个问题的思考，我根据根据自己理解和调研，同时参考了多位不同前端领域专家的总结，整理成这篇文章，希望能对大家有所帮助。 1. 业务前端的困境 业务前端，顾名思义，做业务的前端，直接与业务的…

前言 文章较长，建议收藏～ 笔者个人实话实说，是第一次做活动页相关的前端开发工作，所以也算是初体验之后的总结： 第一：活动类经历会短期内提升一个业务前端的技术水平 如果你从来没写过活动类型的需求，第一

滚动是页面上常见的交互行为之一，为了让一些重要的信息始终出现在界面上，不随着页面滚动而看不见。前端会在它向上滚动出屏幕前把它固定在顶部，向下滚动到该出现的位置时把它释放掉，这样的交互方式称为吸顶。

很多人会在页面初始化时修改根字体大小，然后全部用rem布局，还自以为挺聪明，这是阿里给国内前端带来的恶性，看看阿里系产品在iPad上的糟糕表现，就知道这个方案有多么糟糕。