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给准备当前端组长的你一点小建议(四千字干货)~
近期,“前端已死”的论调似乎在整个IT圈中盛行,某些地方甚至出现了招聘降薪的现象。然而,面对这样的挑战和变革,我们不能只是被动地接受,而应主动出击,不断提升自我,积极寻求晋升之路。只有这样,我们才能紧
前端组长应该如何管理前端团队
前言 下面我将以我的个人经验和理解来总结前端组长应该如何管理团队,希望能给那些刚从开发人员往管理方向发展的小伙伴们一点参考和帮助。 我认为要管理好前端团队: 本质上:让团队少走弯路,并引领团队走在正确
初创公司的前端团队如何更好的发展
一起聊聊,初创公司的前端,如何更好的生存下去。包含初创公司的问题所在分析,也包含笔者曾经的解决方案。希望留下您的宝贵意见!
【个人成长】如何搭建前端架构和团队体系
背景 自我介绍下,四年工作经验,头两年全栈开发,后两年专职做前端,目前已达到高级前端工程师水平,经历过三家公司。第一家公司,电商行业,做阿里 ISV 供应商,为淘宝卖家服务,也是我第一次接触百万 UV
今天聊:前端工程师需要突破的 10 个困局
前端早早聊大会,前端成长的新起点,与掘金联合举办。 加 Scott 微信 codingdreamer 进大会周边技术群,第二十届|前端管理专场,2021-1-23,线上直播。 本文写于 2 年前,但原文貌似访问 404 了,重新贴出来,与本周六大会的分享(上图)有所呼应,仅抛砖…
今天聊:中小前端团队 Leader 的管理之路
前端早早聊大会,前端成长的新起点,与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会周边技术群,第二十届|前端管理专场,2021-1-23,线上直播。 第 1 段,在阿里工作(2010~2014 共 4 年),在我离开阿里的时候,阿里就已经有七八万员工了,已经是超大型…