随着公司业务的发展，经常会收到一些数据大屏的需求。目前我司有两种实现方案，一是人肉搭建，二是用阿里云 DataV 搭建。 人肉搭建，在本地脚手架开发环境中进行编码，有大量的重复劳动，能力复用性差，占用前端宝贵的开发时间。 DataV 功能强大，带需要付费使用，且好用的组件还要额…

npm 作为一种包管理工具，无论你是泛前端还是大前端都已经离不开它。它的出现方便了万千少年。让我们跨过了 Ctrl+C、Ctrl+V ，通过 npm install x 的方式将别人的优秀代码模块引入到自己的项目中。这些优秀的模块能被共享的原因，一方面是有 npm 这么一个包管…

在产品迭代过程中，上面的 case 一个函数的参数从 2 个发展到了 7 个，优雅的代码逐渐变为不可维护。 这是什么问题？这归咎于日益增长的需求，快速响应和代码质量之间的矛盾。 制定代码规范肯定是需要的，那如何约束代码呢？规范文档宣讲，再凭借开发同学的自我修养？答案是：无法保证…

持续学习是每个工程师必备的素养，同样一个成长性的团队也同样需要这样一个持续学习的氛围。那么如何通过技术的手段来帮助团队培养持续学习的氛围呢？ 如果是一个单独的录入系统，手动录入，这种方式操作繁琐，很容易打消大家的热情，平时在浏览器看文章的时候，我们经常将好的文章加入书签收藏，一…

乐高，是美团点评一个快速搭建后台系统页面的平台。名称来源于大家熟悉的丹麦知名玩具品牌，他们的玩具都是通过组合易拆卸、装配的零件，形成最终的作品。经过长期的发展，乐高品牌渐渐有了“快乐、想象、创意的未来”的寓意。

无论大公司还是小公司，我们开发前端工程时候，项目工程又很多类似的功能或者页面，开发经常是加班加点搬砖去做一些无成长反复操作的工作，看键盘上 Ctrl 键已经被磨掉了漆，C 和 V 也马上磨白了，那对于开发如何把这些重复的工作用机器去解决？在前端资源紧缺的情况下，是否可直接有工具…

本系列想跟大家分享一下我近一年的管理经验，分享一下我们团队的一年走来的优化之路「非技术」，让大家少踩坑，以及如何协作，管理者容易遇到的问题，以及技术上，工作上，如何与同事沟通、跨部门如何沟通有效率、如何分组、站会有没有用？ 等等，一年到头，想和大家交流一下经验。 不管前端还是后…

在传统IT企业，项目的物理结构是什么样的呢？无论项目内部的如何复杂，都可分为“前台”和“后台”这两部分。 首先，这里所说的“前台”和“前端”并不是一回事。所谓前台即包括各种和用户直接交互的界面，比如web页面，手机app；也包括服务端各种实时响应用户请求的业务逻辑，比如商品查询…

痛点项目多了之后，每个项目重复安装相同的依赖包，每个项目都很“重”；组件、功能复用性，复制粘贴，一个改动，各个项目跟着都得修改调试，太难以维护；成员多了之后，代码风格参差不齐，难以规范管理，项目产能也