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前端项目如何准确预估个人工时
前提 此方法是在没有技术阻碍的前提条件下预估,如果有技术障碍,请先解决技术阻碍 此方法需要根据个人实际情况调整 这里以普通的以vue,element-plus,axios为基础技术的管理系统为例 这些
if 我是前端Leader,谈谈前端框架体系建设
这期来聊一聊前端框架。 “if 我是前端 Leader” 是我的一个文章系列,说说我人在其位,欲谋其职的一些点点滴滴感悟。跟前端 Leader 只有那么一丢丢关系,干货不多,但老少皆宜,不要被标题给唬住了。 这应该不是我第一次谈‘框架‘了。React 是一个框架吗? Vue 是…
大型项目前端架构浅谈(8000字原创)
我在2年之前,写过一篇中小型项目的前端架构浅谈。随着能力的上升,以及在阿里巴巴工作的经验,是时候写一篇大型项目的前端架构分析了。 本篇文章不会更多侧重于具体技术实现,而是尝试从更高角度出发,分析为什么要这么做,这些设计能解决什么问题,成本和收益如何。 由于作者能力有限,可能会有…
if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?
笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人),自己就是规范。随着公司业务的扩展,扩充了一些人员,这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考,希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快,一群人可以走得更远,前提是统一的策略…