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程序员海军
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if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?
笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人),自己就是规范。随着公司业务的扩展,扩充了一些人员,这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考,希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快,一群人可以走得更远,前提是统一的策略…
一位00后前端2年经验的成长历程
到现在,距离我18年5月份入职,已经过去2年了。 没错,我就是一位00后前端。2001年出生的我,从18年5月份到现在一直在开源中国任职。目前在Gitee私有化部门担任前端开发一职,负责规范制定,技术攻关,人员招聘和需求开发。 18年5月份,我通过社招来到开源中国。刚入职时,还…
阿里 CBU 体验技术部 - 结合组件设计监控策略
前端早早聊大会,前端成长的新起点,与掘金联合举办。 加微信 codingdreamer 进大会专属内推群,赢在新的起跑线。 我是阿里巴巴 CBU 体验技术部的前端工程师魏凯伟,今天我和我的美女同桌霸天小姐姐一起和大家聊聊关于 前端组件度量监控 和 场景度量监控 的话题,首先由我…
我在阿里是怎么工作的——写在阿里入职一周年
1. 优先做重要不紧急的事情 我们都知道四象限分析法,就是按照紧急/重要将事情划分到四个象限中去(如下图)。 而这样的顺序会导致一个问题,就是每天都在赤橙黄,赤橙黄中反复,重要不紧急的事情一直排不上期,最后也变成重要且紧急的事项,然后再慌慌张张的处理。但是,重要不紧急的事情往往…