前言 写这篇文章目的是之前在一篇文章中谈到，我实习那会有个老哥很牛皮，业务能力嘎嘎厉害，但是后面发展一般般，这引起我的思考，最近有个同事发了篇腾讯pcg的同学关于review 相关的文章，里面也谈到架

今天在公司内网看到一个讨论帖，原文如下： 思考：做需求与做需求的差异 再回答问题之前，我想先抛开「技术深度」这次词，讲讲做需求这件事，说说我对做需求的理解。每一个程序员都是从刚毕业做需求开始，为什么有

我们做技术开发的人都有个习惯,那就是喜欢不定期地进行总结,当然我也不例外.我有个特别的爱好,那就是把我一年前的代码拿出来和我现在写的代码进行对比,看是否有所长进. 一个人回首过去,如果发现现在的自己和一年前或者更久前的自己没有任何积极的变化的话,那么你这些年就算是虚度光阴了. …

前戏：工作量多了？多在哪里？ 前后端分离之后，后端更多时候实现的只是对业务本身的底层支持，对外提供基本的接口基本是以下几种类型： 1 基本信息的查询与修改接口 2 流程流转的接口 而前端的工作量由原来

前言 之前写过：前端项目负责人需要具有的能力，本篇写一下前端项目负责人在项目初期需要做什么？ 主要分四个方面 项目相关 ​ 这一部分可能看起来没那么重要，但是做项目对于项目的关键信息还是要了解的。因为