不以规矩，不能成方圆。 由于某些原因，笔者有幸经历了团队从缺乏标准到逐渐规范的一个过程，在此当做记录供大家参考。 本文从为什么需要规范以及建立规范的重要性出发，逐步引申出如何去建立适合自身团队的

2022 年，前端里面有三群人，当下所处局势很难...裁员只是这家公司的业务增长不符合预期了，营收规模不符合预期了，组织效率不符合预期了，股市的财务表现不符合预期了，创新性的业务成果不符合预期了

一路走来，磕磕绊绊，不觉间已经34岁了。都说对于程序员而言35岁是个坎，现在已经走到了坎跟前…… 开年之际，对过去的一年做个小结，并展望一下未来。

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作者是我非常敬佩的一位技术前辈，这篇文章是他在 36 岁时候写下的，那时候是 2015 年，如今他已经是成都云雅信息技术有限公司的 CEO，开发的跨境的 Saas 软件已经是行业头把交椅，在事业上已经

「时光不负，创作不停，本文正在参加2021 年终总结征文大赛」 2020年11月离开待了5年的广州，来到深圳的现在的公司，当时前端团队有15人左右，但没想到的是，到了2021年的三月份已经走了9个老同

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