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大话PM|产品经理入门概念通识
了解产品经理这一岗位已经很久了,但一直缺乏系统化的学习。很多时候对产品及产品经理的相关概念一知半解,边界意识也很模糊。所以本文以初学者的角度从 0 开始梳理产品经理的知识脉络。 产品在词典中的解释为生产出来的物品。拆开来看,既然是生产则一定是为了满足某些用户客观存在的需求,也就…
[译] 利用 84 种认知偏见设计更好的产品 —— 第二部分
说服的艺术!这里有一些(性价比高的?)技巧可以帮助你更好地传达你的信息。 22. 锚定效应 我们常常过分依赖最初获得的讯息(“锚定”)来做出后续的决策。 如何使用:书中最老套的把戏是:把一个高的价格作为锚,然后划掉它,在它旁边设定一个更低的价格。 23. 双曲贴现 我们更喜欢及…
[译] 利用 84 种认知偏见设计更好的产品 —— 第三部分
46. 晕轮效应 “晕轮效应”是指用一个人(或物)的某种品质对这个人(或物)做出整体的判断。换句话说,我们对一个人、一个产品、一家公司或一个品牌的最初印象会影响我们对其整体特征的解读。举个例子,一个高大或英俊的人会被认为是聪明或值得信赖的,等等…… 如何使用:通过使用权威照片和…
[译] 利用 84 种认知偏见设计更好的产品 —— 第一部分
这可能是 15 年来我博客中最长的文章,也是我过去几个月偶然创作的结果。 认知偏见是我们思维过程中的系统性错误,它会影响我们的决策。 作为人类,我们并不总是能看到或记住事物的本来面目。因此,我们创造了自己的主观社会现实,这影响了我们的判断。 这当然不是一件坏事,而是让我们有机会…
产品经理前景及优劣势分析
一般产品、开发的比例为1:10,即10个开发对应一个产品,但如果业务线很多的话,也可能产品经理比例更高。产品经理主要出没在北上广,分工较为细致的地方,在二、三线城市老板或者开发就兼产品经理了。 对上落实需求,对下推进执行,尤其是与开发是相爱相克的一对。 产品的核心工作是需求分析…
程序员做产品需要知道
1. 要从「技术思维」变成「产品思维」 很多技术出身的伙伴,容易以自己的想法和技术为出发点,我的想法很超前,我的技术很牛X,所以我做的东西大家一定喜欢,什么问题我都能解决!然后闷头开发3个月,拿出来用户不买账,这就是技术思维,纯种码农...你想要开发的任何一款产品,都应该是以用…
如何设计让用户上瘾的产品?
研究刺激用户的心理诱因,将有助于设计师利用它们来做出更成功的产品。本文总结了 10 个心理学技巧,将有助于创造让用户上瘾的产品。
产品小白的成长之路 - 讲述产品从 0-0.5 的故事
我们知道一个产品从 0-1 的过程,包括前期需求的获取、分析、通过分析得到用户模型及核心功能点、构建原型及需求文档、产品研发上线。那么从需求的获取到用户模型建立、确定产品核心功能其实就是 0-0.5 的过程,完成了前期的核心工作,再进行原型设计、产品研发就会得到事半功倍的效果。 本文在进行方法介绍的同时,会穿插一个关于 “在线教育” 行业 “英语培训” 产品的案例。将理论与实践相结合,让产品小白更容易理解产品 0-0.5 的过程。