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如何设计让用户上瘾的产品?
研究刺激用户的心理诱因,将有助于设计师利用它们来做出更成功的产品。本文总结了 10 个心理学技巧,将有助于创造让用户上瘾的产品。
程序员做产品需要知道
1. 要从「技术思维」变成「产品思维」 很多技术出身的伙伴,容易以自己的想法和技术为出发点,我的想法很超前,我的技术很牛X,所以我做的东西大家一定喜欢,什么问题我都能解决!然后闷头开发3个月,拿出来用户不买账,这就是技术思维,纯种码农...你想要开发的任何一款产品,都应该是以用…
产品需求文档容易忽略的 4 个细节
产品经理沟(si)通(bi)指南。
从产品助理到产品总监,你需要知道的
产品是一个很考验情商的职位。 产品也是一个很考验执行力的职位。 看着就像一碗蛋炒饭,做起来看似简单,真的做好却是千难万难。
大家好,我就是那个提【换手机壳颜色变app主题】需求的“产品经理”
今天刷爆朋友圈的是一个产品经理与开发在需求上“换手机壳颜色变app主题”上的需求落地上争执,最终开始了出手PK。 第一时间点,所在的Kevin和他的产品朋友们付费群也在沸腾了。 不管结果到底是产品经理与开发、还是开发同学之间的争执。首先很开心这样的付费群能够认识一群优秀的产品朋…
产品助理(专员)、产品经理、高级产品经理、产品总监是什么样子?
我答复了不少这样的同样答案。为此今天分享一下自己产品之路,并谈谈自己如何从产品助理(专员)—到产品经理,高级产品经理到现在产品负责人进阶的情况。 在腾讯工作的时候,产品运营与产品策划同为产品经理。腾讯产品系分级为P1/P2/P3(越往后,产品等级越高),但在最初,产品运营与产品…
笨蛋,问题是产品!
2003 年,是互联网公司最困难的时刻。互联网泡沫自 2000 年达到顶峰之后开始破灭,之后股市和投资额一路下跌,一直跌到了 2002 年底,该破产的公司早已破产,没破产的也很难再融到新的资金,只能靠裁员勉强让公司能多活一段时间。到谷底的时候,四处都是恐慌和绝望,甚至最坚定的互…
竞品分析(Competitor analysis)
根据以上总结产品经理做竞品分析时要有侧重点、而不是盲目的进行全部竞品分析、懂得取舍尤为关键。 产品经理一定要学会竞品分析,方法有很多、工具也有很多、主要是思路、因为什么样的思路决定了你分析的结果、个人做竞品的时候总是抱着解决问题这一点目的去做竞品分析的、然后什么节点做、有优先级…
产品经理的7个阶段:从产品助理到CEO
王国维在《人间词话》说:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处’。此第三境也。”其实产品经理有七个境界。 笔者资历尚浅,…
产品经理的野蛮生长
经常收到私信咨询,说是做了产品职位半年、一年、甚至有人是更长的时间,都感觉收获平平。要么是没人带,要么是机会少,问问我怎么办。现在我来告诉你们怎么办。