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移动架构 (一) 架构第一步,学会画各种 UML 图。
距离上一个 “性能优化系列” 已经快一个月没有发布文章了,最近公司真的是太忙了,甚是想念掘友们啊。最近把学习架构方面的知识记录下来,供自己和掘友们一起学习。 注意: 文章中 UML 图开始用是 Windows PowerDesigner 工具,后来换电脑了用的 StarUML。…
用DDD(领域驱动设计)和ADT(代数数据类型)提升代码质量
很多开发者都有一个迷思,认为项目里的代码质量和可维护性的持续下降,主要根源在于时间紧迫、需求变动频繁。如果产品需求更加明确,并给予足够的开发时间,开发团队可以长期保证代码质量和可维护性。 今天介绍的D
代码评审(CR)实践指南
关于代码评审(CodeReview)的文章也算是汗牛充栋了,代码评审也已经是许多组织的标准化实践。不过,在许多团队在尝试代码评审实践时,却有如下的疑问:“政治正确”的代码评审活动究竟有没有达到期望的实
你不得不知的大厂问题复盘方法论
为什么要学习复盘方法论? 没有复盘方法论的领导简直就是公司的灾难! 不重视复盘可能导致只分析了表因而没挖掘根因,下次爆发出更严重的问题。四线复盘方法论通过时间线、问题链、责任链、改进线教你如何完美复盘
一文总结http1.0,http1.1,http2,http3,面试强心剂
HTTP1.0最早在网页中使用是在1996年,那个时候只是使用一些较为简单的网页上和网络请求上,是一种无状态、无连接的应用层协议,几年后被HTTP1.1代替并广泛使用
精细化运营:是技术的追求,还是产品的不挽留?
要说精细化运营与我们通常意义上的运营有什么区别的话,那就在于 “粒度”,用户、流量、数据粒度无不更细。那么什么是精细化运营?
作为数据分析师,如何提升数据分析能力?
但无论处在什么岗位,数据分析只是起点,用数据驱动业务驱动企业管理,做到这个地步才是真正的价值终点。因此大家多去了解业务。看看各部门是如何开展工作的,熟悉业务流程,看看报表,主动思考和发现问题。
架构图、用例图、流程图、时序图、类图
不想做架构师的程序员不是个好组长。 昨天给学长看了我的“架构图”之后,才知道那个不是架构图,差不多一半用例图加一半的流程图吧,贻笑大方了。 所以,知耻而后勇,太尴尬了。这一篇我不打算写多少的文字,一切尽在不言中,一图顶千言。用例图:用例图是指由参与者(Actor)、用例(Use ...
精读《为什么专家不再关心技术细节》
1. 引言 本周的精读是有感而发。 也就是专家们变得越来越不关心技术细节。需要说明是的,这里说的专家不再关心细节,不代表成为专家后学不会细节,也不代表专家不了解细节。 早期挺难理解这种转变的,笔者在学校里的知名度来自于前端做得精深,一根筋钻研技术的人眼里是容不下沙子的,所以当初…
API文档管理工具折射出的技术视野
所谓技术视野,就是看问题时所能切换的不同角(维)度。 下面就以API管理工具(以下简称“管理工具”)为例,来探讨背后隐藏的技术视野。 曾经在一个小型创业公司用到过最简单的管理工具,就是一个开源的文档管理工具,界面功能类似wiki(维基百科)。 这样的工具确实能满足核心需求——A…