一般来说，产品做出的原型多多少少会带有 “个人” 倾向，UI 设计的交互也会人所不同，而当公司生存下来了后，数据沉淀达到一定量了后，这种迭代就决不能拍脑袋了，因为人是具有偏见的，如果带有 “偏见” 的产品上线后，其反响是不能预估的，我们不能将公司的生存放在 “可能” 这种说法上。 小步快跑，通过迭代来优化产品，但如果每个迭代都颠覆了之前的设计，那就是原地踏步，每一次迭代都要知道这个迭代哪里出了问题，然后再针对问题做优化，而不是频繁的改版，持续优化，这个就必须建立在比较良好的数据监控与数据分析上，人有偏见但是数据不会，。 所以大公司的核心产品，每一个决策，每一个迭代都需要分析各种数据，建立完善的 AB Testing 与小流量机制，待收到了充分的信息证明这次迭代是有效的后再做真正的全量更新。