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，反正也干不完
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#每天一个知识点# 【领导要逼一个人走，需要怎么做？】
1、让你感觉自己是个废物。
总之，通过全面否定，摧毁你的自信和价值感。通过一系列差评、漠视和否定，想让你开始怀疑自己的能力，最终产生“是不是我真的不行”的错觉，从而丧失斗志。
2、让你成为团队的隐形人。
他会“切断”你跟其他同事的联系，让你孤立无援，感到绝望中主动走人。
3、剥夺你的权力和资源。
不直接让你走，但让你什么事也做不成。
4、为你量身定制“不可能的任务”。
比如给你的KPI是天文数字，给你的工期是Mission Impossible。
5、从否定事，到否定人。
比如给你贴上“缺乏团队精神”、“负能量”、“不合群”的这些莫须有的标签。
6、绩效改进计划。
记住，PIP的目的并不是帮你改进，而是为辞退你搜集的合法证据——这是有罪推定。
1、让你感觉自己是个废物。
总之，通过全面否定，摧毁你的自信和价值感。通过一系列差评、漠视和否定，想让你开始怀疑自己的能力，最终产生“是不是我真的不行”的错觉，从而丧失斗志。
2、让你成为团队的隐形人。
他会“切断”你跟其他同事的联系，让你孤立无援，感到绝望中主动走人。
3、剥夺你的权力和资源。
不直接让你走，但让你什么事也做不成。
4、为你量身定制“不可能的任务”。
比如给你的KPI是天文数字，给你的工期是Mission Impossible。
5、从否定事，到否定人。
比如给你贴上“缺乏团队精神”、“负能量”、“不合群”的这些莫须有的标签。
6、绩效改进计划。
记住，PIP的目的并不是帮你改进，而是为辞退你搜集的合法证据——这是有罪推定。
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