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产品的多终端形态——20171129
简介:核心内容是讲解公司做一款产品,都需要考虑到哪些终端的满足,以及在公司创业初期,不能覆盖所有终端,又该如何一步步推进。 公司发展阶段受限:不同终端研发团队是独立的,因此招收开发人员的资源受限。 举例2:为验证上图的用户场景例如爱奇艺,如下图分别是网页端和智能油烟机的TV端,…
PRD:倒推网易云音乐产品需求文档
本文主要分享的是如何通过使用、体验、研究等方式倒推网易云音乐APP,生成它的产品需求文档。enjoy~
产品经理新人培养记:看他们在重复踩自己曾经踩过的坑
我记得刚入行做产品时,还不知道产品岗位具体是做什么的,就瞎蒙乱撞的走上了产品路,所谓不知者无畏,一晃也这么久了。最近新入职了一些新人产品,看他们在重复踩自己曾经踩过的坑,这里梳理一下,跟大家共享。 由于大学专业学计算机的有点儿技术底子,运营又略微懂点儿皮毛,做起来会带有自己的主…
辨别需求真伪?用这3个工具就够了
被一堆需求折磨得死去活来?花了很长时间做的功能最后发现不是需求方要的?辛辛苦苦做的东西老板和运营还不买账?你可能需要用几个需求工具帮你减负理清思路,找到正确的道路。 一般,一个完整的产品开发流程中各部分的占比大概是这样的:50%做需求,30%做开发,20%做测试,那估计你会问为…
天猫实习三个月,谈我对类目运营的认识
大三期间曾在天猫做类目运营实习了三个月,下面聊一下我的实习经历和对类目运营的认识 天猫 大三期间,我人生中的第一次面试交给了阿里巴巴,先后经历了群面,一面二面三轮面试,最后很幸运通过了面试获得了在天猫事业部三个月的实习机会。这个经历应该对我来说有两个比较大的影响。
产品经理面试技巧,别说你不会|掘金技术征文
自我介绍一共分为2个部分,即:自我认知;岗位认知。 自我认知:个人基本信息介绍。 岗位认知:对于岗位的认知。 我自从大学毕业后就从事产品相关工作,至今一共有3年了,这3年里接触过不同的产品项目,有商业系统后台、网页和APP产品。 经过这么多的磨练,现在能够独立负责产品项目,从用…
产品经理之项目推进
看着移动端的小伙伴把项目提交到应用商店后,我便回到自己的工位上,回想起整个项目从需求到这一刻,经历的“风风雨雨”,着实令人难忘。在这个项目中,印象最深的不是产品、需求方面的工作,而是整个项目的推进工作,也让我明白了在一个创业团队中,在团队资源有限的情况下,产品负责人项目推进能力…
提升产品收益的相关思考
身为设计师,思维不能仅仅局限于美观层面,要提升自己的格局。通过心理学角度结合设计手法为产品提供更大的价值,将利益最大化。
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