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juejin.cn管理阶段是项目的分割片段，每个阶段都带着若干管理决策点。每个管理阶段都是一系列活动和产品的集合，这些产品的交付被当作一个整体来管理。每个阶段又是整个项目的一个子集，它是项目经理代表项目管理委员会在一段时间内所管理的工作。各个管理阶段：
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m.toutiao.com研发过程中，开发同学在接到一个需求后，必须要回答两个问题：做什么（WHAT）、怎么做（HOW）。基于开发与测试在拆解需求时面临的共性问题，结合自己过往的经验，作者总结出了一个实用的方法。本文不讨论技术选型，仅从思考逻辑上总结应该如何拆解与实现一个给定的需求。欢迎讨论。
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书分享的实用技巧可以帮助你编写鲁棒、可靠且易于团队成员理解和适应不断变化需求的代码。内容涉及如何像高效的软件工程师一样思考代码，如何编写读起来像一个结构良好的句子的函数，如何确保代码可靠且无错误，如何进行有效的单元测试，如何识别可能导致问题的代码并对其进行改进，如何编写可重用并适应新需求的代码，如何提高读者的中长期生产力，同时还介绍了如何节省开发人员及团队的宝贵时间，等等。
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