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- 三年前写过一段话，是关于“大型项目质量把控”的（下图）。现在看来，错的离谱。
首先，问题归因片面。不难发现，其间所有的措施都是在对人做约束，默认把问题归咎于程序员的编程素养和管理不善。其实，软件规模的增长、技术复杂度的增高、架构设计的不合理、不专业的产品和业务，都是不足为奇、不遑多让的“共犯”。
再者，不靠谱的部件和个体是客观存在，这就像误差只能减少不能消除。我们要解决的问题，从来都不是、也不应该是约束个体，以期望所有个体都变得靠谱。而是：如何让不可靠部件构建的系统稳定运行。
今天，我给出一个终极答案：架构设计和团队建设，两手抓、两手都要硬。方案细节请自行参看，《软件工程》、《从零开始学架构》和《第五项修炼》。展开赞过
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