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- 外包的本质,是企业用最小成本转移风险的障眼法。
当大厂把脏活累活外包,既不用承担社保、赔偿、劳动纠纷,还能在业务萎缩时像丢垃圾一样“一键清退”。而外包公司则用画饼、PUA话术给年轻人灌迷魂汤:“这是跳板啊”“能学技术啊”——学什么技术?学怎么在工位上通宵改PPT,学怎么替甲方背锅签字?最终年轻人耗干了健康、折损了尊严,换来的不过是一张“项目结束”的逐客令。
更讽刺的是,这套系统正在批量制造“职场僵尸”——
他们明明被剥削得只剩躯壳,却还要自我催眠“这是福报”;明明是被钉在流水线上的螺丝钉,却要感恩“平台赋能”。而当35岁危机袭来,这些人要么被扫地出门,要么沦为“高级外包”,继续在食物链底端循环。
但真正恐怖的,是整个社会对这种畸形生态的默许。
劳动法在“优化营商环境”的口号下沦为废纸,年轻人被“狼性文化”驯化成自戕式奋斗的囚徒。当“自愿加班协议”“自愿放弃社保”变成入职标配,所谓“人权”早就在KPI和OKR的绞杀中碎成了二维码——扫出来只有两个字:认命 。展开118 - 刚过完年,今年希望能再有所成长,以下是我关于晋升高级开发的思考:
之前看了阿里p8的指导p6如何晋升到p7。p6之前自己晋升失败了,觉得应该学习node,拓宽一下后端,几个p8的说:那你就更偏了。
p8的谈到了书需要标题,需要章节,章节又需要小章节。我认为这是核心,每一个内容都应该简化成一个简单的标题去概述。多个小标题也合成一个大章节。
我认为这也是在代码层面设计模块时的核心。一个模块需要完成什么功能,它将分为哪些子功能,每一个子功能又该如何拆分。
具体实现时,一个函数的命名如何诠释它的功能,如果这个函数写完后,发现无法为它取一个可以语义化的名字,那可能是这个函数什么功能都做,名字也不知道取啥了,就用个handle做前缀了。
就像一本书的一部分内容写完了,作者想取个标题,发现根本无法取,因为文章内东说一些,西说一些。
那如果作者在写书前,就认真思考过这本书的核心是什么,又基于此分成了几个目录,又思考每个目录的内容是要说明什么,基于此又分出了章节。之后为每个章节去写内容时,就更容易不跑题了。
如果设计模块时,按照这种方式来,可能就离可扩展,可维护,可读性更近了。
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