我是派大星

敏捷宣言重视 "个人和互动而不是过程和工具"。签名者的关键原则之一是："最好的架构、需求和设计来自自组织的团队"。笔者同意这些原则，但对于自组织团队在实践中应该是什么，以及有多少决策权可以帮助团队实现