bohu83

8.2 做题，成绩32/41,比上一章好一点。1、 [单选] 项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统(PMIS)中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？ A project mana...

 本文属于pmp学习系列笔记。本篇属于光环国际 培训讲义第六章。本章有6大过程。本章节视频共有24个。6.  项目进度管理的目标是”使项目按时完成“。时间的特点：1时间不等人，2 投入有上限 3 对谁都公平。本章6个过程：6.6.6.6.6.6.6 控制进度。2.1. 2.3.管...

这章节计算题偏多，是对照书上公式来的，所以这个得分偏高不是真正的能力。12、 [单选] 活动A，B的开始时间不受限制，历时分别2周和3周；A和B完成才可以开始C，C需要3周；D活动需要4周实践，但必须在B完成后开始；C和D都结束项目就可以完成。A活动因为资源不到位开始时间比计划晚...

一 7.本章包含了4个过程。14个视频。我的进度滞后了，周末赶工补一下进度。7.1 规划成本管理（不是预算，是规则）7.2 估算成本 7.3 制定预算7.4 控制成本。要注意估算与预算的区别。直接成本、间接成本 ：总成本是微笑曲线。  选择了可选方案中的一种，而放弃了另外其他可选...

本章刚学完，公式还记不住，全是照着书上公式算的。 A：挣值也叫挣得值，是衡量项目实际挣得的利润； EV means earned value, which is the actual profit earned by the project; B：挣值分析是用于项目完成时对项目绩...

本章只看视频，没看书，刚学完趁热打铁， 效果不太好。7、 [单选] 由于突然和极端的汇率波动，进口项目设备的成本增加了27%。项目经理应该如何减轻这个成本超支问题？ Due to sudden and extreme exchange rate fluctuations,the ...

   本文分为两大部分，主要是NLP读书笔记，附带一段项目实际使用hanlp的策略。 1. 主要是围绕这些过程来实现。注意对于常见的应用搜索来说：NLP侧重于查询的理解，而不是信息检索。2. 中文分词：指的是将一段文本拆分为一系列单词的过程，这些单词顺序拼接后等于原文本。中文分词...

本文属于PMP学习笔记系列。本章包含3个过程，相对较少。视频共12个。8.规划质量过程：先定义管理质量的原则、工具方法和标准。高等级不是高质量，低等级不一定是问题，但低质量是个问题。举例：百达翡丽与电子表。插播一条广告，“没人能拥有百达翡丽,只不过为下一代保管而已”。几千块的课，...

 A：规划质量管理 plan quality management.解析：管理质量又称质量保证 QA，针对质量管理过程的有效性，这个过程中可能发现过程可以优化的机会，就是过程改进的含义。管理质量有时被称为“质量保证”，但“管理质量”的定义比“质量保证”更广，因其可用于非 项目工作...