Kevin改变世界的点滴

记得有一次我在问网易的产品朋友们：”为什么你们总能做出刷屏朋友圈的H5？“ \ 原来他们根本不是百发百中，而是做了上百个才有1个案例刷爆朋友圈。 \ \ ****▲网易刷屏案例 ** ** \ \ 而

2022年张小龙出现在微信视频号直播中，这一次出现是被邀请连麦互动，主持人潘乱和极客公园张鹏提问说：你认为产品经理是可以被培训出来的吗？ 张小龙：我得出一个结论产品经理是不可以培训出来的 “产品经理是

很多人做产品经理原型工作时候，其实并没有定什么原型规范，就跟着需求和老板要求，他们想要什么，就画什么功能出来给他们。 如果你去问一个做PC端产品的产品经理，产品设计过程中有没有什么规范和注意事项，他可

我们做产品经理，总是会面临一个固定问题： 这个需求/功能到底复杂吗？ 评估功能复杂度是非常重要的，因为这影响了我们的需求优先级。 同时功能复杂度如果不会评判，就会浪费团队资源甚至是延期项目，尤其是对于

最近我们App也即将到了测试的收尾阶段，趁着时间复盘下我们在这款产品经理专属的app中经历了哪些app的研发坑，可以分享给你 在2022年，对于中小团队来说，打算做app，肯定有下面的问题需要回答 问

我们在做产品经理的工作，用原型来表达产品设计是一个绕不过去的g工作版块，很多产品经理的工作时间超过一半以上都在绘制原型。 1.原型规范为什么这么重要？ 形成一个团队或自己的原型规范，可以帮助减少自己原

长假收尾了，我身边做产品经理的朋友们也陆陆续续回到自己公司开始工作了。可是经历过年长假后，每个产品经理的内心是不想工作的。 甚至会出年底做了什么需求的回忆迷茫。 我身边一个在阿里做产品经理的今年从湖南

产品经理做产品设计的时候，我们总是会用业务为基础做产品设计。但是仅靠业务是不够的，我们还需要做产品的方向感，这个方向不只是当前数据的指标情况，还要掌握到当前产品处于什么样的一个阶段，就像我们做在海上航

一段聊天对话，完成了运营后台的需求调研到PMTalk的作者数据看板优化。 整个对话的起因是如下，来自今日头条科技频道的小伙伴加我微信，进行沟通。 作为PMTalk产品经理社区，我一直知道如何激励作者产