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ShineScrum捷行
ScrumMaster @上海捷行企业管理有限公司
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1年前
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为什么说Scrum是有效的?(Why does Scrum work)
在《敏捷规模化实践集》一书中,Jim Wang老师为此书序言"Why does Scrum work"。书中围绕"从团队到企业,我们可否自下而上地规模化敏捷方法;大规模敏捷...
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ShineScrum捷行
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1年前
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案例研究:如何在复杂环境中增强自组织
现有价值流的重组代表了管理者在敏捷转型的背景下所面对的最大可能的战术挑战。它直接影响到组织交付和影响既定社会结构的能力。它也在两个域之间的边界上:繁杂且复杂;目标结构的某些...
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ShineScrum捷行
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1年前
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升华Scrum
Scrum通常在团队层面实施,这可能会限制在更大规模上实现业务敏捷。为了突破这一瓶颈,我们需要从‘团队级敏捷’迈向更加综合的协作模式,这顺应了‘敏捷转型的深化’趋势。我们需...
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ShineScrum捷行
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1年前
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你喜欢刚刚公布的Scrum联盟系列认证新徽章吗?
我们非常激动地宣布,Scrum联盟重新设计了我们的徽章,以更好地展示我们会员的技能和成就。新的设计具有视觉更新和增强的功能,以提高可访问性和清晰度,并展示您在敏捷之旅中取得...
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1年前
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A-CSPO课程概念澄清和实操:假定(Assumptions)、实验(Experiments)、假设(Hypotheses)
“确保你把这当作一个实验。” “我们的工作假设是客户想要这个。” 这些场景熟悉吗?你的团队(或整个组织)可能会经常混淆假定(Assumptions)、实验(Experime...
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2年前
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MVP案例分享:WhatsApp的正确产品策略
** 从小事做起,上线** 当 WhatsApp 首次启动时,它只显示用户状态更新。到现在已发展成为广为人知且成功的产品。 应用 : 在软件术语中,MVP 代表最小可行产品...
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2年前
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如何成为敏捷教练?
通过这篇文章,我们将对敏捷教练职业进行深入和认真的研究,并纠正一些误解。希望您能找到清晰易懂的解释,了解敏捷教练是什么、不是什么、敏捷教练做什么(和不做什么)、敏捷教练将为...
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2年前
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产品需求文档必须消亡
我做产品管理已经很多年了。我很清楚地记得写产品需求文档(或者所谓的PRD,市场需求,业务需求,功能规格说明书等等)的感觉。但是,我最后一次编写这类文档已经是2005年的事情...
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2年前
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CSM, PSM, RSM三证说明
企业现有的经营管理模式和传统的瀑布式开发模式已满足不了快速变化的市场需求,现代的敏捷项目开发管理应运而生,近些年来在国内外企业中风靡流行,备受推崇。 什么是敏捷项目管理?...
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2023-12-27