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在外包公司两个多月了，短短时间老板已经气走两个人了。一个前端一个后端，还有两三个不熟也不知道什么原因走的。老板也不会反思，就会一直招人。每次一走人，项目就得延期。一来人，又得让新人熟悉项目，然后就开始催新人。
老板对技术又不懂，项目需求根本不通，每次提到就只会质疑。
终于有一个项目助理发飙了，每天用很难听的话催他，刚来就开始受气，一个多月了。在我看来，他已经算是很努力更进项目了。
下面是聊天截图
分享一个开源项目【 study_wiki】，收集了互联网干货资源，包含互联网一线大厂面试经，经验分享，涉及前端后端学习干货等等。
项目地址：
github.com
去年8月开始的项目，昨天终于到1000颗小星星了，好开心呀
数组去重怎么做？今天学到一个超简单的办法
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