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刚才院里接到一个新项目需要有人出长差,短则一年长则两三年,领导们说要让新人锻炼一下,可是新人只有两个人,我和另外一个人,问题就是领导只找了我谈话问我愿不愿意去,没有找另一个人谈话(因为另一个人有点背景),这明摆着是看我好拿捏想让我去长期出差干苦力,我肯定心里不爽,很心烦,有什么办法解决吗老铁们
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周末把«认知觉醒»这本书看完了,书中有一个观点:读一本书不求吸收所有知识,能有几个点触动自己,并运用到实践中就很不错了。
整本书看下来,一个高频词汇被我记住了——舒适区边缘。什么是舒适区边缘?舒适区和困难区之间的区域就叫舒适区边缘。什么意思?比如说,有一个任务 4 不是很难,又有一点难度,需要你踮起脚尖挑战一下才能完成,那这个任务就符合舒适区边缘的定义。
刻意练习不是勤奋的反复练习你会的题目,而是练习稍微超出你能力的题目。太难的题目做不出来,容易让人放弃,久而久之就会自我怀疑。反复练习已经会的题目,能力只会原地踏步。
想起高中那会,喜欢挑战高难度数学题,做了半天做不出来,后来就干脆放弃了,转做那些已经会了的题目,这就导致我一直处于舒适区,一直无法突破获得高分。
另外一个例子,在去年带团队新人的时候,有一次把我认为很简单的任务交给新来的姑娘,要求一天完成。过了两天后,去问进度怎么样了。结果,一半都没完成,而且这个小姑娘满脸委屈。后来了解情况才知道,她觉得这个任务很难,死活整不出来,还有点恨我为什么一来就安排这么难的任务,是不是想劝退她。通过这件事,我得到一个启示,应该根据新人的情况安排难易适中的任务,这样对方才有可能完成,才有成就感,才有动力做更多的事情。
所谓难易适中就是指舒适区边缘,看到这个词,立马就击中我了。不管是带人也好,还是自我成长,都不要一上来就挑战难题。正确的做法是,一步一步完成舒适区边缘问题,逐渐往外扩展,假以时日,能力自然会提升。
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