DOLPHINDB · 2016—2026
一只海豚，一群伙伴一起走过十年的故事
十年有多长？
长到当年的小团队，已经站不下同一张合影；
长到早年的照片，开始自带“青春滤镜”。
但有些习惯，好像一直没变：看到问题，还是忍不住想解决；产品再好一点，还是觉得不够；说起下一步想做的事，眼睛还是会亮。
2026 年，DolphinDB 十岁了。
今天先把工作往旁边挪一挪，我们想翻翻相册，讲讲这一路。
01 / —2016
故事的开头，在地下室
如果从公司注册算起，故事开始于 2016 年。
但如果从那个“要不，我们自己做一个”的念头算起，还得把时间拨回更早。
当时，在华尔街工作的周小华博士，天天与金融数据打交道。
数据越来越多，业务要求越来越高。他开始琢磨：能不能把分布式技术、实时计算与海量数据的存储、分析放进一套系统，让复杂的事情简单一点？
于是，他经常利用晚上和周末时间开发原型。
地下室，成了最早的研发现场。
女儿对爸爸的工作，也有了自己的理解。被问到长大后要不要像爸爸一样读博士，她拒绝得很干脆：
“博士要天天在地下室干活。”
这个创业故事最早的“人物专访”，就这样诞生了。
02 / 2016—2017
四十岁，给人生开个新项目
2016 年，四十岁的周博士离开摩根士丹利，与两位前同事兼挚友一起，全身心投入 DolphinDB 的研发与商业化。
写代码，至少还能看看报错信息。创业，可没有人提前告诉你，下一步会弹出什么窗口。
好在，有老友同行，有家人支持，也有家乡接住这个想法。
这一年，智臾科技在杭州注册成立，获得杭州创业创新“5213”计划重点支持，完成天使轮融资。
2017 年，杭州团队成立，系统开始商业化落地。
为什么叫 DolphinDB？希望它像海豚一样聪明、敏捷，在数据的海洋里自在遨游。
从此，海豚负责游。我们负责让它游得更好。
03 / 2017—2020
办公室不大，问题很会加戏
创业初期，办公室不大，团队也不大。
直到 2020 年，团队仍然维持在二十人左右。
但产品走进真实的业务场景，要回答的问题可不少：这个需求，怎么实现更合适？这个回归，怎么还没跑过？那个函数，能不能再快一点？
为了更直接地了解客户需求，
身为公司创始人的周博士，也常常亲自跑客户。
听客户讲业务，看产品怎么用，再把现场的问题带回团队，一起讨论、验证、修改。
我们当然也想快。
但比起尽快交付，大家更在意的是：产品到了客户手里，能不能真正解决问题，能不能用得踏实。
2018 年，DolphinDB 正式发布，迎来第一批私募用户，完成 Pre-A 轮融资。
2019 年，我们拥有了第一批券商用户。
2020 年，第一批公募、海外用户也接踵而至，A 轮融资也落了地。
这些年份，如今写下来，只占几行。当年走过去，却是一场场演示、一次次测试、一轮轮修改。
所谓可靠，就是把那些没人看见的“一遍又一遍”，认真做完。
04 / 2020—2026
团队在长大，工位也得跟上
早期团队里，人员不多，但大家都有一个共同的身份——砖
哪里需要，就去哪里。
研发同事走进客户一线，听需求、解难题；技术支持慢慢走到幕前，兼起了售前的活儿。一个项目做下来，常常要切换好几种角色。
那些在不同岗位上攒下的经验，也留在了日后的协作里：客户为什么着急，前线需要什么，彼此都多懂一点。
后来，伙伴越来越多，才逐渐有了更清晰的专业分工。从销售、售前，到项目交付、售后支持，每个环节都有了专门的伙伴。
与此同时，我们服务的客户也在变化。从金融行业出发——
我们逐渐走进电力、能源、智能制造、物联网、公用事业、科研、政务等更多领域，
团队里也多了熟悉不同行业的新面孔。大家带着各自的经验，一起读懂新的业务场景，解决新的问题。
随着公司不断发展，我们的团队从 20 人逐渐走向 60人、90 人、100人…
直到现在已经是一个超过 150 人的大家庭。
人多了，办公室也跟着长大：从一百多平方米，搬到四百多平方米，再到两千多平方米。
伙伴们的坐标也越来越多：从纽约、杭州，到上海、北京、深圳、成都、武汉、香港……
曾经一间办公室里就能聊完的事，渐渐有了跨越城市、时区的接力。
不过，工位多了，分工细了，遇到事情，大家还是习惯搭把手。
那只海豚身边，有了越来越多一起游的人。
一年一会，坐下来聊聊
伙伴们的坐标越来越多，与我们一路同行的用户和朋友，也越来越多。
平时隔着屏幕聊需求、解问题，我们也想找个机会，把大家聚到一起，坐下来好好聊聊。
于是，和用户的交流，慢慢有了一个每年相聚的约定。
2023 年，第一届 DolphinDB 年度峰会在杭州举办。
来自 100 多家金融机构的近 300 位嘉宾坐到一起，聊技术，也聊业务里那些不好解的题。
我们分享新功能，用户讲述自己的实践，行业专家、高校和生态伙伴也带来各自的观察。平时在电话里、邮件里讨论的事，终于可以面对面展开聊。
从 2023 年的“地心引力”，
2024 年的“以实时，见未来”，
2025 年的“Infra + AI 至简致远”，
到 2026 年的“数智筑基·算启未来”，
四届峰会，话题不断向前，老朋友和新面孔也一次次相聚。
回测怎么更贴近实盘？复杂计算怎么更容易完成？AI 怎么真正用进业务？
台上，分享产品的新进展和用户的实践经验；
台下，围着演示聊起各自的业务难题，讨论还能怎么做。
每一年，我们带着新的研发成果来，也带着新的问题和启发回去
这些年，每一步一脚印
翻开这些年的回忆录，有许多值得铭记的节点——
2021 年，我们迎来第一批欧美用户，完成 1 亿元 B 轮融资，获得国家高新技术企业认定。
2022 年，我们迎来首批银行用户，已服务 7 家全球 500 强客户；
2023 年，首批政务客户加入，业务场景也逐渐延伸至电力、能源、制造等领域。
一路走来——
我们从杭州市级研发中心走向浙江省级研发中心，
从浙江省专精特新企业成长为国家级专精特新“小巨人”企业；
入选 Gartner 相关报告并获代表厂商认可；
获得中国大数据产业年度“AI Infra 领先企业”“国产化优秀代表厂商”等荣誉；
2026 年，我们获得了信创的认可，顺利通过了国家安全可靠测评。
这些写进大事记，很有分量。
每一份信任与认可，都是鼓励，也是下一步要继续做好的理由。
05 / 我们的日常
理想很远，午饭要热乎
十年创业，当然谈理想。也得谈房租、工资、回款，以及月底的账单。
基础软件是件慢事。研发要投入，产品要打磨，信任也需要时间。
我们学着克制、取舍，把有限的钱花在值得的地方。
远处的理想要一起奔，眼前的日子，也想让大家过得好一点。
当年，团队要采购四千多元一把的办公椅，连供应商都吃了一惊。
对一支创业团队来说，这不是一笔小开支。
但大家每天坐在电脑前，椅子上的时间，有时比床上还长。
钱要省，腰背也得顾。
后来，新办公室装修，最先想到的事情之一，是要有个员工食堂。
工作忙起来，午饭很容易变成“随便吃点”。
有了食堂，希望大家到了饭点，能放下手里的事，坐下来，吃上一顿热乎饭。
当然，十周年的相册里一定少不了年会、团建和聚餐。
工作暂时放下，平时隔着工位、隔着城市协作的人，终于站进了同一张照片。
当时可能只觉得，是一个热闹的晚上，一次难得的出游。多年以后再看，才发现它们替我们留下了那一年的伙伴、那一阵子的心情，还有一起笑过的证据。
产品有版本号。而我们青春的版本号，藏在这些照片里。
06 / 下一个十年
来，往中间站站
十周年，最想认真说的，还是谢谢。
谢谢最早加入的伙伴，在公司还很年轻的时候，你们就来了。
谢谢后来加入的伙伴，带来了新本领、新想法，也接过了新的难题。
谢谢曾经并肩、如今奔赴不同方向的老朋友。公司的这段路上，一直留着你们的脚印。
谢谢各级政府、客户、投资人和合作伙伴，在很多尚未证明的时刻，给我们机会和耐心，又在企业的发展阶段，给我们支持和助力。
还要谢谢家人，每一次出差、每一个晚归的夜晚，背后都有你们的体谅和承担。
这家公司能走到今天，有很多人的功劳，没有写在工牌上。
十年前，我们希望做出一款好产品。十年后，这个愿望还在，只是里面，多了越来越多人的期待。
希望复杂的技术，能变成客户手里好用的工具；希望 AI 带来的新可能，能在真实业务里落地；希望这只从杭州出发的海豚，能游向更广阔的世界。
也希望忙碌之余，我们还能多拍几张合影。好好吃饭，好好生活。
等下一个十年翻相册的时候，还能笑着讲起今天。
DolphinDB十周年快乐
谢谢每一个你，让“我们”走到了这里。
来，往中间站站。下一张合影，也很重要。
