Linux基金会智能体AI基金会执行董事Mazin Gilbert指出，基金会必须以光速行动来制定智能体标准，以应对行业内企业的迫切需求与技术狂飙。
译自：Can agent standards keep up with the companies building them?
作者：Frederic Lardinois
Mazin Gilbert，Linux 基金会 Agentic AI Foundation 的执行董事，今年早些时候离开 Google 来领导全新的 AAIF，他最近向 The New Stack 分享了一个为其使命核心的真相：AAIF 的行动速度必须超过其成员。
Gilbert 上个月在圣何塞举行的 AGNTCon + MCPCon 北美会议的采访中，在 The New Stack 播客上表示：“如果这个基金会不以光速行动，它就会变得无关紧要。”
他还谈到了他是如何让 OpenAI、Anthropic 和 Google 就标准达成一致的——尽管他们在产品上存在竞争。他说，这些公司将在“有标准和没有标准”的情况下构建产品。
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所有这一切发生的同时，基金会自身的成员往往仍在摸索如何自己构建和使用智能体。一些人贡献协议并交付产品，但另一些人仍在努力将其智能体从实验室带入生产环境。Gilbert 表示，第三组公司“坦率地说正在恐慌”，因为他们还没有智能体战略。
他说，圣何塞的活动吸引了 4,300 名注册者，是该基金会今年早些时候在阿姆斯特丹举办的上一场最大活动规模的两倍。
MCP 如何构建
在我们的录音之前，Gilbert 刚刚会见了一组来自“激烈竞争公司”的维护者，他们正在共同制定协议。他说，所有这些公司都依赖这些标准，因此他们有动力完成这项工作。
“这些 protocols 是你呼吸的空气。”
— Mazin Gilbert，AAIF 执行董事。
“这些 protocols 是你呼吸的空气。这些 protocols 就是管道，”Gilbert 说，“它们可能没那么性感，也许吧，但如果我们不能把这些做好，整个智能体 AI 空间将会是一团糟、昂贵且基本上禁止任何公司大规模部署。”
作为例子，他指出了 7 月发布的模型上下文协议 (MCP) 规范，该规范使协议无状态。“这些公司不仅每个人都为之贡献了力量，而且他们最终彻底更新了他们的整个技术栈以适应无状态 MCP，”他说。
根据 Gilbert 的说法，在 Anthropic 于去年 12 月捐赠该协议后，MCP 在基金会的前 10 个月内下载量增长了十倍。他说，今天，其维护者中只有不到 15% 在 Anthropic 工作，超过 1,000 个组织贡献了 75% 的 pull requests。这些贡献者包括美国零售商和世界各地的公司。
在云原生计算基金会 (CNCF)，许多项目在捐赠之前都是从初创公司开始的。而在 AAIF，Gilbert 说，大公司往往会贡献协议，而小公司则对其进行扩展并在其之上构建业务。
他说，其中一些初创公司在六个月或一年前还在做“非常不同”的事情，有些甚至还不存在。现在，他们正在基于 MCP 和基金会的网关项目构建企业产品，以将智能体连接到公司的后端系统。
让成员参与贡献
AAIF 现在拥有 305 名成员，Gilbert 在他的主题演讲中表示，差不多每个工作日都会有一家新公司加入。他称这是 Linux 基金会历史上发展最快的基金会。大约 40% 的成员是初创公司，19% 是非营利组织、国家实验室和学术机构。
“我们当中没有人做过这个，所以我只想对此非常清楚。我们在摸索中学习，”他说。
工作的一部分是让会员资格物有所值，从而使公司积极贡献。“这不是关于钱。他们的时间比他们的钱更有价值。他们的人比钱更有价值，”Gilbert 说。
他希望每个成员都能做出贡献，但也承认目前并非如此。他知道谁在贡献，因为他使用自己的智能体来追踪整个基金会的贡献。
一些公司仍在努力了解智能体能为他们做什么以及他们能从投资中获得什么回报。另一些人则不知道如何贡献。Gilbert 鼓励他们从加入工作组和倾听开始，并表示他们不必作为专家到来。对于仍在学习的公司，基金会于 9 月推出了第一项认证：模型上下文协议专员 (MCPA)。
盖茨基金会于 9 月加入，现在是 AAIF 董事会成员。Gilbert 表示，它正在帮助非洲和南亚部分的开发者获得所需的培训和认证以进行贡献，并参加他们原本负担不起的活动。
当被问及非营利组织和营利性公司是否会在基金会内部发生冲突时，Gilbert 表示他还没有看到这一点。“无论你是营利性组织、非营利组织、小型还是大型，你在该基金会中的价值、影响力和权力 realmente 确实取决于贡献，”他说。
你需要多少个网关？
该基金会还在选择接受哪些项目。Gilbert 说，社区已经通过其公共接收流程提交了 65 个项目，AAIF 拒绝了一些。前 10 到 20 个项目“真正定义了该基金会的 DNA，”他说。
随着它在圣何塞宣布的四个项目（来自 Anthropic 的 Agent Skills、来自 OpenAI 的 Open Responses、来自 Hugging Face 的 OpenEnv 以及来自阿里巴巴的 OpenSandbox），AAIF 现在承载了 10 个项目。
在某些情况下，基金会正在吸收已经被广泛采用的技术，例如 MCP 和 Agent Skills。在其他情况下，没有人对标准应该是什么样子达成一致。
网关就是一个例子。AAIF 今年批准了两个网关项目：Solo.io 的 agentgateway 和 Agent Router（于 9 月从 CNCF 的 Envoy 项目迁移过来）。Gilbert 说，还有五六家公司希望贡献他们自己的项目。社区需要“六个网关还是十个网关，”他问，“还是我们需要将它们协调在一起？”
他还没有答案，并表示社区也没有。他说，基金会为这些公司提供中立的治理来共同解决问题。
Gilbert 表示，技术委员会和理事会评估每个提案，包括 AAIF 是否是它的正确归宿。他们研究技术栈的每一层，包括智能体框架、执行框架、网关、护栏、记忆、协议、可观测性和身份认证。他指出，基金会接受的并非每个项目都会成为标准。
能够进行交易的智能体
Gilbert 希望基金会致力于身份认证、安全、信任和可观测性。他还希望它承载智能体商业。
“这些智能体，智能体互联网，必须是可交易的，”他说。进行购买的智能体需要发现目录、与商家的智能体对话、谈判、支付并处理退货或纠纷，Gilbert 表示每个步骤仍然需要一个协议。
他对物理 AI 也感到兴奋，这意味着与机器和设备而不是数据库对话的智能体的协议。“你的冰箱，你的洗衣机。太酷了，”他说。“这就像科幻小说，但它正在发生。”
Gilbert 说，无论协议在哪里达不到要求，公司都会编写自定义代码，而客户最终将为支持它付费。在客户构建并部署了自己的集成之后才到达的标准，仍然会让客户留下需要维护的代码。
