很多人面试快结束时，都会听到一句话：
你还有什么想问的吗？
不少人会回答：
没有了。
其实，这几分钟挺重要的。刚工作那几年，我也喜欢问一些比较常见的问题，比如团队多少人、加班多不多、晋升机制怎么样。
但是现在的我，这个年纪了，如果去面试，我不会问上面那些问题了。
因为这些问题，得到的答案几乎都是标准答案，我更喜欢问一些已经发生过的事情。
例如：最近一次需求延期，是因为什么？是因为需求一直变，还是技术方案出了问题，又或者评估本身就不合理。从这个问题，往往能看出团队的协作方式。
再比如：如果团队成员和 Leader 意见不一致，最后一般怎么做决策？有没有讨论的空间？还是 Leader 一句话拍板。
又或者：你们最近一次连续加班是什么时候？后来大家有没有安排调休？偶尔加班很正常。我更关心的是，公司怎么看待这件事。是把天天熬夜当成奋斗文化，还是把它当成需要复盘和改进的问题。
这些问题，比直接问：
你们公司文化怎么样？
有价值得多。因为制度可以写出来，价值观也可以说得很好，但一家公司的真实文化，都藏在那些已经发生过的事情里。
面试从来都不是公司单方面考察候选人。你也应该利用最后几分钟，判断这家公司是不是值得自己投入未来几年的时间。
