年轻人的确是要以「是否有成长为主」。
就是你待着一家公司里，最重要的要考虑的点，就是是否有成长。被PUA，被骂，跟同事相处不太愉快，薪资水平一般般。这些都不重要。
有了成长了，又有一段长的累积，这就是竞争力，到时候，干的实在顶不住了，那你是有资本去换一家公司的。也即是有一点选择权。
职场的路，都是一步一个脚印，一环影响一环。你第一环，都还没怎么地，该拿的东西没拿到，该学到的东西没学到，一时不爽，就冲动跳槽，把履历搞的一团糟。
等工作时间长一些后，翻看自己的简历，发现一个亮点都没有。
一份履历啥亮点都没有，怎么可能拿到高工资呢?
因此，年轻人以成长为中心，累积「一个一个的亮点」，才是正路。
至于钱，真的，后面都是副产品，没有什么很笨的公司和领导的，你实力到位，钱就到位。
我给你们看一下我自己的履历，它的特点是：
责任一直在变大，趋势一直在上升。
- 普通开发；
- 高级开发；
- 技术组长；
- 技术经理
- 高级技术经理；
- 后端开发负责人；
- 技术部负责人。
而这份履历的起点，就是我当时累积到了「第一个亮点」后，才慢慢形成的。到了后面，新的亮点不断在累加，就形成了竞争力了。39岁去找工作(那年大环境很差的)，依然有人要，且当时没花多少时间就找到了。
那年轻人在公司里怎么成长呢?
最重要的一件事情：
去做挑战性的任务。
但是这个是有大前提的，就是你得先获取信任，不然不太可能随意分配难的任务给你的，领导不可能随意去承担风险的。
因此，积极，努力，责任心强，owner意识强，细心，这些你都得去做，然后通过日常一个一个的普通任务，完美的交付，直到某一天：
你的领导觉得你确实可以承担更大的责任了，他才会开始分配一些稍微超过你能力的任务。
如果遇到不开窍不懂管理的领导，怎么办?
请主动去沟通。
并用数据说明，你之前手头上的任务，都完成的很好，可以做一些难一些的任务了。
不要害羞不要不好意思，因为你必须以成长作为驱动力，冲就对了。
当然，你可能会觉得没啥信心去做好难度高的任务，这个正常的，但是也有方法的，就是你先给方案，并让高手或者领导审核一下。
另外呢，就是及时沟通，遇到实在搞不定的，及时求助，不要憋到最后，然后项目失控了，到时候，肯定是挨骂的。
总之，先调整心态，累积到第一个亮点先，这个你的当务之急。其他，都不重要。
加油，年轻人。
