Alina Rivilis 是 AI Future Leaders 的首席执行官兼联合创始人，致力于提供融合科技、领导力与创造力的 AI 教育。作为一位拥有超过25年经验的资深人工智能高管，里维利斯在人工智能、数据科学、战略和创新领域拥有专业知识。她目前担任Home Trust Company（加拿大费尔斯通银行）的数据科学与人工智能总监，并在东北大学兼职教职。受作为家长和科技领导者的启发，Alina创立了AI未来领袖项目，旨在缩小传统教育与AI驱动世界需求的差距。她是2025年女性人工智能奖（私营部门）的决赛入围者，是负责任人工智能、青年赋权和包容性创新的热情倡导者。
最近，在接受CXO Outlook杂志独家采访时，Alina分享了她对AI教育的热情以及创办AI未来领袖项目的灵感，旨在弥合传统教育与AI驱动世界需求的桥梁。她强调了工作中最令人欣慰的部分——见证专业人士从不确定性转变为实际行动，并讨论了人工智能从实验转向实际执行和价值的激动人心的趋势。Alina强调了领导力在人工智能领域的发展，注重拥有结果，并将人工智能与业务战略相结合。她还分享了对AI未来领导者的愿景，成为组织从AI抱负迈向可衡量影响力的首选合作伙伴。以下摘录自采访内容。
Q1:嗨，Alina。你对人工智能的热情具有感染力。是什么激励你创办 AI Future Leaders？
AI Future Leaders CEO Alina Rivilis： 《人工智能未来领导者》的灵感来自我不断看到的市场空白：组织在人工智能上投入大量资金，却难以将其转化为真实且可衡量的商业价值。我想创造一个不同的东西，一个超越理论和炒作的学院，而是赋予领导者、专业人士和团队实用技能、战略洞察力，以及在日常工作中实际应用人工智能的信心。AI未来领导者的核心理念是弥合AI潜力与现实影响之间的差距，帮助人们不仅理解AI，更能负责任、有效且有目的地使用它，推动有意义的成果。
Q2：作为AI Future Leaders的首席执行官，您正在塑造AI教育的未来。这个职位最有成就感的部分是什么？
AI Future Leaders CEO Alina Rivilis： 领导AI未来领导者最有成就感的部分，是看到参与我们的项目后人们思维和行动方式的转变，领导者从不确定走向切实行动。这不仅仅是教授人工智能概念;它关乎实现切实成果，帮助组织识别高价值用例，负责任地实施解决方案，并真正创造价值。我认为必须从人工智能流利度开始才能做出改变。看到专业人士从被动观察者转变为积极的建设者和决策者，并知道我们正以更以人为本、伦理且有影响力的方式影响人工智能的采用，使这项工作意义深远。
Q3：人工智能正以惊人的速度改变各行业。你认为当今人工智能领域最令人兴奋的趋势是什么？
AI Future Leaders CEO Alina Rivilis： 目前人工智能最令人兴奋的转变是，我们终于从实验转向真正的执行和价值。组织不再问“人工智能能做什么？”，而是问“它到底在哪里推动影响？”并直接将其嵌入到工作流程、决策和运营中。最突出的是，差异化因素不再是模型本身，而是公司围绕模型设计得如何，优先考虑合适的用例，构建合适的运营模式，并建立强有力的治理。那些领先的不是追逐炒作;他们正在以可衡量、负责任且与真实业务成果相关联的方式扩展人工智能。
Q4：展望未来，您如何看待人工智能领导力的发展？
AI Future Leaders CEO Alina Rivilis： 展望未来，人工智能领域的领导力正从理解技术转向拥有成果。仅仅将人工智能授权给技术团队已不够，领导者需要积极塑造人工智能创造价值的领域、治理方式以及其融入日常决策和工作流程。最强的领导者不会是最技术型的，而是那些能够将人工智能与业务战略连接起来，提出正确问题，并建立平衡速度与问责制组织的人。归根结底，人工智能领导力正逐渐不再是单纯为了创新而创新，而是更注重纪律执行、负责任的规模和可衡量的影响。
Q5：作为家长和科技领导者，你在许多地方都能获得灵感。你最钦佩谁？为什么？
AI Future Leaders CEO Alina Rivilis：
我非常钦佩约书亚·本吉奥，不仅因为他在人工智能领域的基础性贡献，更因为他如今用自己的声音推动更安全、更负责任的系统。他越来越直言不讳地谈论人工智能的风险，我对此表示尊重。我非常支持人工智能，但我认为我们需要确保构建的是安全且道德的人工智能。这意味着，我们也必须提出艰难的问题，关于它将走向何方。
我也受到费菲·李的启发，她始终以人为本的视角研究人工智能。她提醒我们，每一个模型、每一个数据集、每一次部署背后，都有人受到影响。
作为一名家长和科技领袖，我发现自己处于这两种视角之间。我深信人工智能的潜力，但我也觉得有责任质疑它，确保我们正在打造真正惠及下一代的东西。
Q6：AI Future Leaders 是你回馈社会的方式。指导他人最有成就感的部分是什么？
AI Future Leaders CEO Alina Rivilis： 与不同行业的人们合作，看到人们如何获得人工智能专业知识，非常有成就感。我喜欢看到人们在各自领域取得进步，获得宝贵技能并产生影响。人工智能教育和培训非常有成就感，人工智能未来领导者能够帮助对领导者和决策者产生积极且直接的影响，确保我们打造安全且道德的人工智能。
Q7：从音乐到电影，你喜欢多种艺术形式。你最喜欢在一天劳累后放松的方式是什么？
AI Future Leaders CEO Alina Rivilis： 我喜欢通过音乐放松，弹钢琴、尤克里里或吉他给我一个创作出口，也能在忙碌一天后重新调整状态。我也很重视户外时间，尤其是遛狗，这有助于我理清思绪。最重要的是，我珍惜与孩子们共度高质量时光，陪伴并通过这些时刻充电。
Q8：你在事业上取得了很大成就。你最近读过的最好的书是什么？为什么推荐它？
AI Future Leaders CEO Alina Rivilis：
我强烈推荐的一篇不是书，而是论文：《混沌代理人》（[2602.20021] 《混沌代理人》）。对于当今构建或部署人工智能代理的人来说，这本书是必读之作。
它突出之处在于它清晰地突显了我们对代理行为的预期与他们在复杂现实环境中实际行为之间的差距。它揭示了自主性、意外后果以及代理与系统和彼此相互作用的叠加效应。
我推荐它，因为我们正迅速进入一个由代理驱动的世界，这篇论文迫使你停下来，更批判性地思考安全、控制和治理。如果你认真考虑负责任地部署人工智能，这篇论文会让我大开眼界。
Q9：你对未来五年人工智能未来领导者有什么愿景？
AI Future Leaders CEO Alina Rivilis： 在未来五年里，我对AI未来领导者的愿景是成为组织从AI抱负迈向可衡量影响力的首选合作伙伴。我们将超越教育，发展为真正的能力建设平台，团队不仅学习人工智能，还将其融入运营、决策和价值创造中。我看到我们将跨行业扩展，深化对智能人工智能和治理的关注，并建设一个负责任地采用人工智能的全球领导者社区。目标很简单：将人工智能转化为持续的竞争优势，而不仅仅是一系列实验。
Q10：你是青年赋权的坚定倡导者。你对进入人工智能领域的年轻人有什么建议？
AI Future Leaders CEO Alina Rivilis： 我对进入人工智能的年轻人的建议是，少关注学习所有知识，多培养将所知应用于真实问题的能力。这个领域发展太快，记忆力跟不上。重要的是好奇心、创造力、适应力以及愿意尝试的精神。学习基础知识，但不要止步于此，要开发项目，探索用例，并理解人工智能如何与现实世界的影响相连接。最大的机会不仅在于了解AI，更在于知道如何利用它创造价值。我的建议是不断学习！
