HR招聘测评,如何判断候选人的稳定性和离职风险

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干招聘HR这么久,最头疼的就是招到“不稳定分子”。面试的时候说得好好的,入职没一两个月就跑路。其实用对招聘测评工具,再结合面试,就能提前判断员工稳定性,避开高离职风险的候选人。今天我就掏心窝子说说心得体会,全是我踩过的坑总结出来的实在话,新手也能直接用。

测评一定要有针对性

稳定性其实根源是抗压能力和情绪稳定性,这个可以通过艾森克人格测试,舒伯职业价值观两个量表来分析,当然其他标准化的量表也是有的类似功能的,比如:大五人格,16pf等,但是从我的经验来说,艾森克人格是最理想的,其次就是舒伯职业价值观测评。

其实吧判断稳定性,不用搞那些复杂的,就问最实在的问题。比如你换工作最看重什么?这份工作你打算干多久?如果工作内容和你预期不一样,你会怎么办?等等…..

这些问题很直白,候选人的回答,就能看出他稳不稳定。要是他说先试试,不行再换,那离职风险肯定高。要是他说想找一份长期稳定的,慢慢发展,相对就靠谱很多。

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舒伯职业价值观测试 - 小猫测试网

重点看需求匹配,这是稳定性的关键。

很多人离职,不是公司不好,是需求没满足。其实这点就是职业价值观的问题,上面我提到过的舒伯职业价值观,可以分析下不同的维度,非常契合。

比如他想要高薪,我们公司给不了;他想朝九晚五,我们需要加班。面试的时候可以加一些题,比如你对薪资的预期是多少?你能接受加班吗?你希望公司能给你提供什么样的环境?

如果他的需求和我们公司能提供的差距太大,哪怕面试表现再好,也别录用。我之前就招过一个候选人,测评里说希望月薪八千,我们只能给六千。他说能接受,结果入职半个月,就因为薪资问题辞职了,纯纯白忙活。

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抗压能力和情绪稳定性非常重要

很多人离职,是适应不了公司氛围,性格方面有些缺陷,处理不好人际关系,情绪波动太大所致。面试的时候可以设计一些场景题,比如工作中遇到挫折,你会怎么应对?到一个新环境,你多久能适应?

要是他说:扛不住就辞职,适应不了就换工作….那离职风险极高。反之要是他说慢慢调整,努力适应,稳定性就会好很多。

重点:测评结果要结合面试一起看,别只看测评。有些候选人会装,测评里说想长期干,面试时眼神躲闪、支支吾吾。这时候就要多追问,比如你为什么想长期在我们公司发展?说不出具体原因的,大概率是在糊弄你,离职风险也高。

用测评+面试组合,来判断稳定性和离职风险,不用复杂。测评题目直白实在,再结合面试追问,就能避开大部分高离职风险的候选人。