最近，一个叫OpenClaw的开源项目在GitHub上迅速走红。在与Y Combinator 的访谈中，创始人 Peter Steinberger 抛出了一句颇具争议的话：
未来的操作系统不再需要图标，只需要意图。
他甚至更激进地判断：未来，80%的App会因为不再被主动打开，而自然消亡。
这听起来像是“唱衰 App”的危言耸听，但如果我们换一个角度，从入口正在发生的变化来看，这个判断并非空穴来风。
手机上80%的App 会“失业”吗？
一、不是 App 没用了，而是“入口”变了
过去十多年，手机的使用逻辑非常清晰：打开 App → 点按钮 → 完成操作
App 本身，就是入口。
但现在，这个前提正在被打破。背后至少有三种变化同时发生：App 之上，正在出现新的“调度层”。像OpenClaw这样的项目，并不是让 AI 更会“聊天”，而是让 AI 真的去执行任务。它通过多个 AI 角色分工协作，把“理解意图、拆解步骤、执行操作”连成一条链。
这意味着一件事：
在 App 之上，已经可以建立一层新的执行与调度结构。
用户不再关心“用哪个 App”，而只关心“这件事能不能被完成”。设备开始“自己用 App”
另一条更直接的路线，是让 AI 像人一样操作手机界面。比如一些手机尝试用视觉识别，让 AI 看懂屏幕、点击按钮、完成跨 App 操作。这种方式并不完美，速度慢、成功率有限，但它至少证明了一点：
哪怕 App 完全不配合，AI 也可能接管交互层。系统级 AI，正在成为真正的入口
更深层的变化，来自系统层。
过去，入口的核心是“搜索框”，现在，入口正在向系统级 AI转移。当用户直接对系统说“我想做什么”，而不是“我要打开哪个 App”时，入口的定价权，就发生了变化。
App 不会立刻消失，但它正在从“交互起点”，退化为被 AI 调用的“功能模块”。
二、那金融类 App 会“失业”吗？答案恰恰相反
说到这里，很多人会自然产生疑问：那券商、银行、基金这些金融 App 呢？它们会不会也被 AI 取代？
结论很明确：不会。并不是“金融很重要”，而是金融 App 承担的角色，本来就不一样。
金融App的本质，是“受监管的数字边界”
金融服务有一个其他行业没有的前提：强监管。开户、身份验证、风险揭示、交易确认、资金划转——这些行为必须满足：可追溯、可审计、有明确责任主体
这决定了一件事：金融 App 本质上是监管认可的“数字边界”，而不是普通工具。
哪怕未来用户不再天天打开金融 App，它仍然必须存在于流程中，作为：
- 身份与授权的确认点
- 风险提示的承载点
- 责任与合规的落脚点
未来的金融 App，会变成什么样？很可能是这样一种形态：
- 用户用自然语言表达理财或投资意图
- AI 帮用户分析、规划、筛选方案
- 到关键节点时，金融 App 被“唤起”：确认身份 -> 完成授权 -> 进行交易确认
金融 App 不再是流程的起点，但一定是不可跳过的关键节点。
三、为什么“第三方引流”几乎只存在于中国？
理解了这一点，就能回答一个长期被忽略的问题：为什么欧美市场几乎没有“第三方引流”这一说，而中国券商却高度依赖它？
答案并不在技术，而在结构。
1、责任前置 V.S.责任后置
欧美券商天然就在前台。在美国和欧洲等国家，券商直接面对客户，客户关系、服务、合规责任高度统一，投资建议要么由券商承担，要么明确交给独立投顾（RIA）。
所以在欧美语境里，很少有人会说：“我需要第三方帮我把用户引到券商那里”。因为这件事，本来就是券商自己的职责。
而在中国，情况正好相反：中国券商长期被推到后台：券商更像交易通道和合规执行者，用户的时间和注意力，集中在互联网平台，内容、社交、决策影响，大多发生在券商之外。
产生的结果也是“致命”的，就是：券商拥有账户，但并不真正“拥有用户”。
当一个机构无法高频触达用户、无法影响用户决策时，“第三方引流”就成了一种现实选择，而不是战略偏好。
2、投资建议权的结构性差异
在欧美投资建议是严格持牌、责任清晰的专业行为，内容、建议、交易很难被随意拆开。而在中国，正式投顾供给有限，合规压力极高，大量“类投资建议”游走在边缘。于是形成了一种分工：影响用户决策的人 ≠ 执行交易的人。
这条断裂带，正是第三方引流赖以存在的空间。
四、AI 入口时代，第三方引流会消失吗？
不会消失，但一定会变形。在 AI 成为入口之后，用户不再“点链接”，AI 不再简单“导流”，引流不再是把用户送进某个 App，更可能变成：谁能影响 AI 如何分配“执行权”。
未来的竞争，不再是谁买到更多流量，而是谁的服务更容易被 AI 选中，谁的合规能力、风控能力、执行成功率更高。同样的，第三方平台，也会从“流量中介”，逐步转向：意图聚合者、服务评估者、执行协调者。
所以，“80% 的 App 会失业”这句话，真正想说的不是“App 没用了”，而是入口正在从“图标”转向“意图”以及从“人找 App”，变成“AI 调 App”
在这个过程中：普通 App 会被边缘化，金融 App 会从“高频入口”变成“关键边界”，中国式第三方引流，会从“导用户”，演化为“争夺 AI 调度权”。
真正改变的，不是 App，而是位置。App 的时代没有结束，但它已经不再站在舞台中央了。
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