我们是怎么用Sealos把新项目上线周期从3周压到3天的

三周到三天，听起来像是标题党，但这确实是我们团队过去半年的真实经历。

先说结论：时间都浪费在哪了

拆解一下原来3周的流程：

环节	传统耗时	卡在哪
申请服务器资源	3-5天	走审批、等采购、排队分配
搭建基础环境	2-3天	装依赖、配网络、调权限
CI/CD 流水线	3-4天	Jenkins 调试、镜像仓库对接
测试环境同步	2-3天	和生产环境对齐配置
联调 + 修复	5-7天	环境不一致导致的玄学 bug

真正写代码的时间？可能就占 30%。

我们做了什么改变

今年初把新项目全部迁到 Sealos 上，最直观的变化：开发人员不用再管基础设施了。

具体来说：

资源申请变成了自助操作。需要数据库？点一下，30 秒起一个 PostgreSQL 实例。需要 Redis？同样的逻辑。不用写工单，不用等运维排期。

环境一致性问题消失了。用 DevBox 做开发环境，代码在云端跑，本地只需要一个浏览器。"我本地是好的"这句话在团队里基本绝迹了。

部署就是推代码。绑定 Git 仓库后，push 到 main 分支自动触发构建和部署。没有 Jenkins 调不完的插件冲突。

实际案例：上周的一个内部工具

周一立项，需求是做一个内部数据看板。

• 周一下午：在 Sealos 上开了开发环境，建了 PostgreSQL 和 Redis

• 周二到周三：写业务逻辑

• 周四上午：推到生产环境，配置域名

• 周四下午：上线

从立项到上线，整 4 天。中间没有等任何人审批，没有调任何环境问题。

适合什么场景

说一下边界。这套流程特别适合：

• 新项目冷启动

• 需要快速验证的 MVP

• 团队没有专职运维

但如果你们公司有成熟的内部 PaaS 平台，运维响应速度也快，迁移成本可能得重新算账。

省下来的时间去哪了

我们把原来花在基础设施上的精力，转到了产品迭代上。今年上半年，团队交付的项目数量是去年同期的 2.3 倍。这不是鸡血，是流程改了之后自然发生的事。

时间省下来，才有空间做更有价值的事。这是我们用 Sealos 最大的收获。