当越来越多的人开始讨论智能体，一个变化正在悄然发生： 执行这件事，正在从“人的工作”变成“系统的默认能力”。
这并不意味着人会被替代，而是意味着—— 人的位置正在上移。
一、智能体到来，真正消失的是“中间层”
过去的工作模式中，人往往承担着大量中间角色：
- 把目标拆成任务
- 在不同工具之间切换
- 跟进进度、校对结果、反复确认
这些工作并不创造真正的判断价值，却占据了大量精力。
而智能体的出现，正在系统性地吞噬这一层。
它们不再只是“回答问题”，而是可以：
- 接收目标
- 自行拆解任务
- 持续推进执行
- 在关键节点请求确认
中间的重复认知劳动，开始被整体替代。
二、执行正在被自动化，但方向不能
当执行成本趋近于零，一个更重要的问题浮现出来：
如果“做事”不再稀缺， 那什么才是稀缺的？
答案并不复杂： 判断方向的能力。
智能体可以高效执行，但它并不真正知道：
- 这件事是否值得做
- 哪个目标更重要
- 什么时候该停、该换方向
这些决策，仍然只能来自人。
于是，一个新的角色开始凸显—— 领航员。
三、“领航员”不是管理者，而是判断者
很多人会下意识把“领航员”理解成管理者，但这并不准确。
管理者关注的是：
- 分工
- 流程
- 控制
而领航员关注的是：
- 方向是否正确
- 目标是否值得
- 当前路径是否仍然合理
在智能体时代，执行已经足够强大， 真正重要的反而是： 你是否还在持续做出正确的选择。
四、普通人如何成为自己的“领航员”
这并不是一个精英专属的角色。
恰恰相反，智能体的普及，让普通人第一次具备了“放大判断力”的条件。
成为领航员，并不需要复杂的方法：
- 你需要清楚自己在解决什么问题
- 你需要不断校准目标，而不是死守计划
- 你需要把时间从“操作”转向“判断”
当你开始把执行交给系统， 你才会意识到： 原来真正困难的，从来不是做事，而是选对事。
五、未来的分野，不在工具，而在角色
未来人与人之间的差距，很可能不再体现在：
- 用不用 AI
- 用的是哪种模型
而体现在一个更根本的问题上：
你是在亲自划桨， 还是已经站在船头看方向？
智能体已经到来。 执行正在被系统接管。
而“领航员”，正在成为新的关键角色。
