Bryan Cantrill认为，Kubernetes帮助GCP等新兴云提供商打破AWS垄断。它提供云选择，实现运营中立，促使多云兴起，对云市场民主化至关重要。
译自：Bryan Cantrill: How Kubernetes Broke the AWS Cloud Monopoly
作者：Joab Jackson
Kubernetes 打破了亚马逊网络服务云的派对吗？
作为云原生硬件公司 Oxide Computer Company 的联合创始人兼首席技术官，Bryan Cantrill 从不回避表达自己的观点。在最近接受 Pragmatic Engineer 播客（由 Gergely Orosz 主持）的广泛采访中，他提出了一种观点，即在 AWS relentlessly 统治市场时，Kubernetes 的发布对于推动 谷歌云平台 和其他新兴云提供商的增长至关重要。
“我认为，人们最初被 Kubernetes 吸引的部分原因是他们希望在云服务方面拥有一些选择性，并且觉得被 AWS 锁定了，”他说。
“有一段时间，我感觉要使用云服务，就必须实现每一个 AWS API。当时人们认为 Google 和 Azure 永远无法与 AWS 竞争，因为它们永远无法实现 API 兼容。”
Cantrill 擅长在正确的时间出现在正确的地点。1996 年从布朗大学毕业后，他进入了 太阳微系统 工作，当时公司都需要从那里购买服务器才能接入互联网。在那里，他帮助创建了 DTrace，这是一种强大的可观测性工具，最初是为 Sun 的 Solaris 操作系统（一个 Unix 变体）开发的。
当甲骨文收购太阳微系统，并于 2010 年完成收购时，Cantrill 和许多 Sun 的技术人员一样，很快就离开了。他成为 Joyent 的首席技术官，这是一家云服务公司，被宣传为对大型云服务商而言是工程师友好的替代方案。Cantrill 后来创立了 Oxide，销售用于运行内部云服务的服务器。
AWS 巨头
Cantrill 回忆说，从 2010 年到 2014 年，在 Andy Jassy 的领导下，AWS 经历了一个“不懈执行”的时期。
2010 年，该公司仍被高德纳视为新兴的“远见者”。但到了 2014 年——亚马逊首次在其财报中公布 AWS 销售额——该公司带来了 46 亿美元 的收入，并且拥有 高德纳追踪的所有其他云提供商 容量的五倍左右。
它似乎是不可战胜的。每年在 AWS Re:Invent 用户大会上，该公司都会宣布降价和数量惊人的新服务。展厅里的供应商会突然发现自己正在与 AWS 刚刚宣布的某个新服务竞争（据说，甚至有些供应商直接收拾展位，在中途就离开了）。
“如果你是 AWS 的竞争对手，你就会害怕 Re:Invent，因为又会有一次降价。如果你是 AWS 的合作伙伴，你也会害怕 Re:Invent，因为又会宣布一项与你正在开发的产品竞争的新服务，”Cantrill 回忆道。
金融记者会记得，在 2014 年之前的季度财报中，亚马逊没有专门公布 AWS 的收益。通常，公司会模糊这些数字以掩盖糟糕的业绩。Cantrill 认为，AWS 实际上恰恰相反。它隐藏其云收入是因为业绩太好，并且将其重新投资到零售业务中。
Joyent 当时正在与 AWS 竞争提供公共云服务，因此该公司看到了这项业务的丰厚利润。
“我们运营着一个公共云，我们知道公共云的经济效益。利润很好。”
事实上，Joyent 几个最主要的客户都是与亚马逊直接竞争的零售商，例如沃尔玛，并且大概不愿意使用竞争对手的云服务。
“零售商会说，‘如果你认为我会把我的钱花在 AWS 上，让亚马逊来和我开战，那就算了，’" Cantrill 推测。
内部运行云的力量
像财富 500 强公司这样，在内部构建自己的“私有”云的想法，对许多人来说似乎是一个有吸引力的替代方案，特别是当客户看到他们的 AWS 账单增长时。
Joyent 拥有用于运行云的开源软件，即 SmartOS，一个 OpenSolaris 的变体，它允许企业使用通用硬件拼凑自己的云系统。Cantrill 说，三星在 2016 年 收购 了这家公司，纯粹是为了支持其自身的云运营。
这对于三星来说可能是一个明智的举动，尽管这次收购让其他企业在自主掌控云方面少了一个选择。
当时的其他选择包括 Mesosphere 和 Docker Swarm。许多人认为，与 AWS 竞争的最佳方式是复制 AWS 自己的 API。这是在一个名为 Eucalyptus 的开源项目中完成的，该项目 于 2014 年被惠普收购。
Kubernetes 登场
在与 Orosz 的讨论中，Cantrill 认为，正是 Kubernetes 的推出 容器编排引擎在 2014 年实现了云市场的民主化，即使它一开始并未被广泛使用（现在它是继 Linux 之后第二大开源项目）。
当时，谷歌提供了云服务，但在内部，它们与特定的硬件紧密绑定。根据 描述该技术的一份原始论文，Kubernetes 作为一个项目应运而生，旨在实现“基于集群的可扩展网络服务”。当时 Docker 的出现，得益于 容器，使得每个工作负载都能拥有自己的 IP 地址。
Kubernetes 的承诺在于它 提供了配置基础架构的能力，但又不与特定的硬件平台绑定。你不再需要编写 AWS API。应用程序可以根据 Kubernetes API 构建，理论上可以在任何云提供商上运行，从而实现某种形式的运营云中立。
“我敢说，在 Kubernetes 之前，多云服务并不真正存在，”Cantrill 说。事实上，该项目许多早期贡献者都是受到 这种云中立理想 的驱动。
为什么谷歌要开源 Kubernetes？
谷歌最初为何要开源 Kubernetes，这个从其内部 Borg 平台 分离出来的项目，仍然有些神秘。
当然，开源任何项目都有其好处，例如代码库和安全性方面的更多贡献。
但发布一个开源项目以鼓励云中立也具有竞争意义，至少从谷歌的角度来看是这样。
“我认为，人们在内部争论的焦点是鼓励云中立，因为‘我们是那个有东西可以赢的人’，”Cantrill 说。
谷歌甚至向 Linux 基金会 提供了启动资金，于 2015 年创立了 云原生计算基金会，以 独立管理 Kubernetes 及相关的开源技术。
尽管如此，谷歌云平台此后已在市场中站稳脚跟。目前，GCP 每年单独为 Alphabet 带来约 600 亿美元 的收入。
AWS 仍然是最大的提供商，拥有约 30% 的云市场份额，尽管市场本身已膨胀为 如今万亿美元的市场，并有更多样化的参与者获得了市场份额。
“这完全要归功于 Kubernetes 吗？不，但我认为它肯定发挥了重要作用，”Cantrill 说。
