在数字化浪潮的推动下，大数据平台已成为众多企业的核心基础设施。然而，许多早期采用CDH等传统开源大数据平台的企业，在享受技术红利的同时，也逐渐遭遇了不少问题：技术栈老旧带来的维护成本激增、架构僵化导致的业务响应迟缓、以及开源组件拼凑模式下难以弥合的安全与治理鸿沟。
某大型能源集团在面临上述挑战时，通过将原有CDH平台替换为星环科技大数据基础平台TDH，不仅化解了潜在风险，还实现了大数据能力的全面自主与跃升。
该能源集团原有的CDH大数据平台曾支撑着审计、生产等多个核心业务域的日常运营。但随着业务规模的扩大和外部环境的变化，平台的局限性日益凸显，主要体现在以下三个方面：
断供与技术封锁风险：原有平台面临着严峻的技术封锁和服务终止风险。对于业务高度依赖数据平台的能源行业而言，一旦发生断供，将直接影响集团的生产运营，可能造成不可估量的损失。
多平台林立的管理难题：由于集团总部及下属的二级单位在发展过程中各自构建了大数据平台，导致形成了多个技术孤岛。这种分散建设的模式使得数据和计算资源无法在集团层面进行统一管理和共享，严重制约了数据价值的进一步释放和跨部门的业务协同，导致了重复建设、运维成本高企，并使得构建集团级的数据洞察成为空谈。
安全与合规性的显著缺口：平台在设计之初缺乏一个统一的数据安全与合规管控体系。随着国家对数据安全监管要求的不断提高，原有平台在满足这些日益严格的合规要求方面显得力不从心，存在显著的安全缺口和合规风险。
选择星环科技大数据基础平台TDH实现自主可控
面对迫在眉睫的风险和显而易见的增长瓶颈，该集团意识到，这不仅是一次简单的平台替换，更是一次关乎未来十年数字化竞争力的战略性架构重塑。为此，集团决定依托星环科技大数据基础平台TDH全面替换原有的CDH平台。实现关键基础软件的国产化替代，从根本上摆脱对国外软件的技术依赖，最终达成平台的“自主可控”与“能力提升”。在迁移过程中，新平台成功平滑承接了近1PB的历史数据及相关作业，充分证明了该替换方案的成熟度与可行性。
平台升级后，该能源集团在大数据应用与管理方面实现了显著的突破，其核心价值体现在以下三个层面：
一个平台，多元支撑
新的TDH平台不仅完整承接了原有的生产等业务域应用，还成功支撑了集团级的人工智能平台。更重要的是，通过先进的多租户方式，将下属二级单位的工程协同设计、工程数据资产、工艺监测等多套核心系统也统一纳管起来，真正实现了在多场景下数据和资源的统一管理与高效共享。这不仅极大降低了IT架构的复杂度和总体拥有成本（TCO），更通过数据的高效流转为跨业务创新提供了坚实基础。
统一管理，效能提升
新平台依托星环科技大数据基础平台TDH统一的存储和计算架构，对集团内数百个数据抽取、调度以及实时流计算任务进行了集中化、规范化的统一管理。这一变革极大地保障了数据采集的全面性，显著提升了任务调度的整体效率，并充分满足了多业务系统对数据统一管理和实时计算的迫切需求。其直接业务价值体现在数据驱动的决策链条被显著缩短，业务部门能够更快地获取所需洞察。
自主可控，安全保障
新平台的核心组件全部为星环科技自研，摆脱了对国外软件的技术依赖，实现了真正意义上的自主可控。同时，平台搭配了完善的安全管控与数据全生命周期管理能力，从技术底层到应用层面全面提升了集团的全域安全防护水平。
