技术管理者一天的时间分配

我的一天，已经写不了代码了，琐事比较多，所以我让AI给我生成了一个时间分配方式，我目前实操了2个月，感觉很不错，特分享出来。

早间准备（4个方面）（9:00-10:00）

1. 快速复盘昨日工作

   1. 检查后未完成事项、待跟进任务，确认今日优先级

2. 查看关键信息

   1. 游览通讯工具中的紧急通知、客户需求、高层指令

3. 明确当日核心目标

   1. 用【3-3-3法则】规划：3项核心任务、3项协作事项、3项碎片化事物

4. 团队晨会或快速同步

   1. 同步团队当日目标，解决关键卡点，可简化为站立会议

上午高效时段（3个点）（10:00-12:00）

1. 专注处理核心任务

   1. 优先处理需要深度思考的工作

2. 阶段性沟通与决策

   1. 处理跨部门协作需求、审批流程或突发问题

3. 碎片时间利用

   1. 快速回复非紧急消息、审批简单流程、记录灵感

午间缓冲（12:00-14:00）

1. 短暂休息与信息管理

   1. 脱离工作场景（散步、冥想），复盘上午进展，调整下午工作

2. 非正式沟通

   1. 与团队成员或跨部门同时共进午餐，了解隐性信息

下午协作时间（12:00-18:00）

1. 会议与外部沟通（2-3小时）

   1. 安排客户拜访、项目推进会、培训或跨部门协调会议

2. 团队管理与赋能（1小时）

   1. 一对一辅导员工、反馈绩效、协调资源或解决冲突。

3. 流程性事务处理（30分钟）

   1. 审批报销、合同、考勤等标准化工作，可集中批量处理

晚间收尾（18:00-18:30）

1. 当日复盘与明日规划（20分钟）

   1. 用【PDCA】检查目标完成度，记录问题根因，列出明日待办事项

2. 情感维护（10分钟，可选）

   1. 向团队或伙伴发送感谢/鼓励消息，增强信任