这一路写下来，我真的特别感谢每一位愿意点开我文章的你们。
后台的每一条私信我都认真看了。
有刚踏入职场、对未来满怀期待的年轻朋友；
也有在行业里摸爬滚打十几年的老兵，带着沉淀后的冷静与锋芒。
很多问题我们一起讨论、一起拆解——
说实话，对我这个在项目圈混久了的“老油条”来说，也是一次次被迫再成长、再反思的过程。
如果我写的这些小玩意儿，
能在你最迷茫的时候给你一盏路灯，
能在你最焦虑的时候帮你理清一个思路，
能让你少踩一个坑，少走一点弯路——
那就是我写下去最真实、最朴素的动力。
能帮到你们，是我最大的荣幸。
终于，赶在11月结束前，我终于把《在项目之外》写完了。
算上之前的内容，到现在为止，我已经完成了 4 个专栏（每个专栏 10 篇） 。
趁着年底，也想正式给大家介绍一下它们：
《聊聊项目经理的简历怎么写》
从写代码到带项目，这一步跨得不容易。
我自己也走过这段“无人教、没人带、全靠摸索”的路。
第一道关就是简历——
怎么写，别人才能相信你有能力带团队、推动交付？
这套内容，没有大道理，只有我一路摔打后总结的经验。
《面试官眼中的项目经理》
写给当下的 PM，也写给未来准备走这条路的人。
项目经验、真实面试题拆解、答题思路、踩坑复盘……
这是我公开的“学习笔记”。
希望能帮你少掉几滴面试时的冷汗，也希望我们能一起成长。
《新项目经理前三个月行动清单》
不讲虚的。
只讲能用的、能落地的、能马上执行的。
帮你稳稳地度过最危险的入职前三个月。
怎么立住、怎么交付、怎么建立信任——一句句讲透。
《在项目之外》
把我这些年在“项目以外”看到的东西写下来。
有些内容写不进简历，也很难在会议上说出口，
但它们往往是影响我们判断、方向和心态的“真正变量”。
技术、人、组织、成长……
都藏在这些小故事里慢慢发酵。
接下来：今年的最后一个月
我准备在 12 月推出新的重磅专栏——
《抖腿短视频 App 诞生记：敏捷实战 30 讲》
这一次，我不想讲“敏捷理论”。
我们一起做一遍完整的敏捷项目。
我们会一起从零开始做一个短视频 App（模仿抖音，名字叫《抖腿》），
在真实场景、真实困境、真实推进中，
把敏捷拆开、揉碎、落地。
第一阶段（1–10 讲）
混乱的开局与规则建立
接手“抖腿”的第一天，需求混乱、节奏混乱、沟通混乱。
敏捷，就是从“乱七八糟”开始建立秩序。
第二阶段（11–20 讲）
执行中的阵痛与填坑
开发如火如荼，但进度滞后、质量报警、老板插队需求……
每一只“职场幺蛾子”都会逼我们重新理解敏捷的核心动作。
第三阶段（21–30 讲）
冲刺上线与价值验证
1.0 版本上线前的压力、跨部门的博弈、上线后的数据验证……
敏捷的本质不是会议，而是：
能打、能落地、能执行、能闭环。
如果你对项目管理、团队协作、敏捷实战感兴趣，欢迎点个关注。
12 月，我们就做一件事，敏捷，敏捷，还是敏捷！
我们一起把敏捷从PPT里拽出来，
带进一个真实项目里，让它真正跑起来。
