React基金会成立，Seth Webster任执行董事。旨在投资全球React社区、改善训练营教学、规范会议、扩大React Conf及开设商品店。Meta支持五年，Amazon、微软等亦参与。
译自：React Foundation Leader on What’s Next for the Framework
作者：Loraine Lawson
更好的训练营、帮助服务不足的 React 社区——是的，还有 React 爱好者——一个商品商店，这些都列在 Seth Webster 的待办事项清单上，他担任 新的 React 基金会 的首任执行董事。
“很有趣的是，自从人们得知 React 基金会成立以来，我收到的最多请求之一就是，商品商店什么时候开业？” Webster 说。“如果你没能参加会议——而且会议出席人数非常有限，我们把门票限制在 600 或 700 张左右——那是你获得周边商品的唯一途径。世界各地的人们都在说，‘我想要一件 React 夹克，我想要一件 React 连帽衫，我想要这个 React 的东西’。”
新成立的 React 基金会 于 10 月 7 日宣布，将成为 React、React Native 以及一些支持项目（如 JSX）的新家。它将在 Linux 基金会的旗下成立。
基金会的成立酝酿已久。在 Meta 内部，员工 Webster、Matt Carroll、Joe Savona、Eli White、Sophie Alpert 和 Rick Hanlon 花费了四年时间为 React 离开 Meta 的巢穴奠定基础并做好准备。
Meta 为何同意成立 React 基金会
Meta 内部正专注于人工智能，Webster 指出，这一点从其公开行动中已然非常清楚。但他表示，这并不意味着内部对 React 的兴趣有所减少。
“事实上，Meta 内部为我们进行 AI 工作流程以及我们用于外部 AI 原型开发所构建的大部分（如果不是全部）工具，都是用 React 构建的，”Webster 说。
但显而易见的是，React 和 React Native 都已超越了它们的 Facebook 根基。
“过去十年，尤其是近六年来，React 已经成为构建和运行网络、Chrome 运行方式以及移动应用构建方式中不可或缺的一部分，这一点变得非常明显。”他说，“它的重要性已经超出了一个单一团队应负责维护的范畴。”
Meta 绝不会放弃 React。Webster 说，它对这家社交媒体公司的未来仍然很重要。他补充说，Meta 为基金会的启动贡献最大，并已承诺支持五年多。在前两年半内，它还将在公司治理委员会中拥有绝对多数席位，这种情况可能会在短期内对其 React 的发展方向产生重大影响。
“这更像是我们的重心正在转移：让我们确保以一种更兼容的方式让所有这些其他公司参与进来，以便长期保持 React 的健康发展。”他说。
React 基金会的商业治理计划
React 基金会治理的商业方面目前正在与企业合作伙伴进行批准，这些合作伙伴通过支付赞助费加入董事会，为基金会提供第二份收入来源。
截至目前，这些商业合作伙伴包括：
- Meta；
- Amazon；
- Callstack，一家位于波兰的 React 咨询公司，也是 React Native 的核心贡献者；
- Expo，一家全栈 React Native 框架和基础设施公司；
- Microsoft；
- Software Mansion，一家软件开发公司；以及
- Vercel，一个前端基础设施平台。
Webster 表示，治理的技术方面比以往任何时候都更加公开，伴随着评论请求和提案。这些想法在达到金丝雀阶段（公众可以开始使用它们）之前会经历一系列阶段。他指出，这一过程可能会继续保持不变。
React 基金会的技术治理
至于谁将加入技术治理委员会，目前仍在筹备中。
“我们确实已经有候选人将担任 React 基金会的技术治理职务，”他说，“我今天不会公布姓名，但我对此感到兴奋。”
他补充说，技术路线图很可能与现在的情况非常相似。
至于 Webster，他将继续担任 Meta 的员工，并作为 Linux 基金会的无薪员工，他表示这种情况很常见。
Webster 对基金会的目标
Webster 为基金会设定了一系列初始目标。他的首要目标是投资全球的 React 中心，但他拒绝具体说明是哪些社区中心。
“我希望对这些社区进行投资，以便我们能够继续看到它们蓬勃发展，”他说，“特别是如果我们能找到那些服务不足地区的优秀社区，因为 React 尽管在全球占据主导地位，但在帮助我实现我的北极星目标——通过帮助人们将他们的想法变为现实来改变他们生活的经济轨迹——方面，仍然有很长的路要走。”
他希望为较小的社区“加油”，帮助它们繁荣发展。他补充说，基金会还将帮助巩固那些可能表现不错但可以做得更好的社区。
另一个目标是为教授 React 的训练营提供帮助。这包括资助奖学金，但也意味着改进训练营教授 React 的方式。
“我们有很多训练营都在尽力而为，但他们也在向世界输送对 React 工作原理存在误解的人。”
– Seth Webster，React 基金会执行董事
“我们有很多训练营都在尽力而为，但他们也在向世界输送对 React 工作原理存在误解的人，”他说，“React 非常难教，所以让我们修复 React 的这一部分，让它实际上不再那么难教。”
他接着说，还有像线下聚会和本地团体这样的群体也可以得到帮助。他说，一个线下聚会实际上促成了 React Native London 大会的创立。
“他们仍然是非营利性的，但他们能够做到这一点，收支平衡，并举办这个美好的社区活动，”他说，“我们希望帮助那些本地的、独立的开发者聚会成为一个有食物、饮料和优秀演讲者的活动。”
他解释说，例如，React 基金会可以帮助引入一些 React 核心团队成员或来自 React 基金会或 Linux 基金会的代表来教授社区，并帮助所有人达成共识。
他还希望接触那些举办 React 品牌会议的众多供应商。具体来说，他希望确保这些活动遵守 React 的行为准则，或者如果他们选择不遵守，则将这些会议重新命名为非 React 的其他名称。
“其中许多都完全符合我们的价值观，我们喜欢他们正在做的事情，并将继续帮助这些社区，”他说，“然后有一些我们不太喜欢他们呈现和代表社区的方式。”
最后，基金会将考虑扩大一年一度的 React Conf。他说，由于会议隶属于 Meta，它能做的一些事情受到了限制。例如，当 Meta 运营时，会议不能有商品商店，但现在可以了，他说。
他说，虽然 React Conf 是“少数真正盈利的会议”之一，但它基本上只是收支平衡。现在，该会议将成为 React 基金会的第三个资金来源。
让更多人接触 React
总的来说，最终目标是让更多人更容易接触 React，甚至让一些前端开发者回归。
“我们做了很多事情，疏远了社区的一部分，导致人们去使用竞争性框架等等，”他说，“这种压力是创新如此成功的重要原因，所以我很高兴看到这一点。但是，我也想尽我们所能，确保每个人都感到自己是 React 社区的一员，受到欢迎和倾听。”
