一.库存补货模型介绍
1.连续补货模型
连续补货模型又称为定量订购模型，是一种较为复杂的库存管理策略。它适用于需求波动大、不可可预测的业务场景。它的特点是：
- 库存水平触发：实时监控库存，当库存降至预设的再订货点（Reorder Point, ROP）时立即补货。
- 补货量固定：每次订购相同的量（如经济订货量EOQ）。
- 示例：仓库设定ROP为50件，库存一旦≤50件，自动触发订购100件。
- 参考公式：目标库存=前置期平均需求量+安全库存；补货数量=安全库存+补货前置期平均需求量。
2.定点补货模型
定点补货模型又称为定期检查模型，是一种较为简单的库存管理策略。它适用于需求稳定、可预测的业务场景。它的特点是：
- 固定时间触发：按预设的时间间隔（如每周、每月）检查库存，无论当前库存水平如何，到时间就补货。
- 补货量可变：每次补货量根据实际库存与目标库存的差额动态调整。
- 示例：超市每周一检查库存，若目标库存为100件，当前剩30件，则补货70件。
- 公式：目标库存=平均需求×(补货周期+提前期)+安全库存；补货量=目标库存-当前库存；
二.业务场景-定点补货的应用
2.1 背景
计划部需要根据每个月的产品需求预测情况，产品库存情况，评估每个月的库存补货量，提前作补货准备。目前设定每月月底补一次货。安全库存天数设置为45天。每月按照30天计算。下面用excel案例模拟这个补货算法模型。
2.2 数据源
现有的数据源是：本月库存情况，未来4个月的需求预测。取计算每个产品月底需要补货量。
1.月初库存表：设定8个样本，月初库存值，月份M代表本月。
2.未来4个月的销售预测表：月份M代表本月，M+1代表下个月，M+2代表下2个月，M+3代表下3个月。
2.3 excel演练
（1）推演本月库存及补货情况
- 每个产品的【日均需求数量】=【月销售预测数量】/月均天数；
- M月【满足周转所需库存】=【月销售预测数量】+【安全库存天数】*【日均需求数量】
- 【月初库存】，匹配本月的"月初库存"表即可；
- 月末库存=max(【月初库存】-【月销售预测数量】，0),这个月末库存的含有是，按照业务流程，月度库存用来满足月度销售预测数量；
- 【月底需补货量】=max(【满足周转所需库存】-【月末库存】，0)
按照这个逻辑，推演出第一个月月底需要补货的数量
（2）推演M+1月库存及补货情况
M+1月需要注意的是，月初库存等于上个月月末库存+上个月月底需补货量；
然后【M+1月满足周转所需库存】、【月初库存】、【月末库存】、【M+1月底需补货量】的计算逻辑同上一个流程；
（3）推演M+2月、M+3月库存及补货情况
按照上面算法，重复以上步骤，计算月底补货数量。
（4）最终结果
最终未来几个月的补货计划结果就出来了。
