1995年，互联网商业元年
1995年可以认为是中国互联网的商业元年，中国电信开通了北京、上海两个接入Internet的节点，这是中国第一次以国家的身份接入互联网，标志着中国互联网开始由科研专项商业应用。最早期的丁磊、马云都是在这一年开始萌生创业的想法。
在这一年，基本上是ISP的时代，我们可以看到中国电信、瀛海威、亚信在这一年中的角逐，主要提供互联网接入服务。不过众所周知的是，这场战斗中，明显是中国电信走到了最后，让互联网进入了千家万户。
1996年，海归归来
1996年具有鲜明的时代特征，那个时候刚好是中国改革开放进入黄金时期，有很多海归归来，当时胡泳翻译尼葛洛庞帝的《数字化生存》成为了年度畅销书，海归们了解中美文化的差异，引入VC 和互联网，试图将商业模式本土化。
这一年的海归代表就是张朝阳，MIT拿到物理系博士学位，回国正式创业，在摸索中探索商业模式，一波三折中最终创立了搜狐。
1997年，媒体时代
1997年，一个重要的事件是ChinaByte创立，ChinaByte是中国互联网史上第一家商业ICP（互联网内容提供商），也是中文世界第一家商业网站。这可以认为是中国互联网在新媒体方向上的尝试。
ChinaByte当时的股东有四家：新闻集团、 IDG 、人民日报社和电脑报社，后面人民日报自己创建了人民网，新华社也成立了中华网， 它们代表了当时最主流的媒体网站。
另外当时媒体传播也初见端倪，当年有一篇 《大连金州没有眼泪》的帖子火爆全网，引发了全民对中国足球的大讨论，也成为了早期互联网舆论的标志性事件。
1998年，极客当道
1998年，中国互联网发生了两件大事：163.net推出免费电子邮箱系统，腾讯公司成立。当然还有周鸿祎创立了"3721"，相对来说不及前两个重要。
当年其实处于个人主页火热的时代， 广州互联网出现萌芽：Foxmail（张小龙）、网络游戏，当然在当年最火的还是丁磊，成功地推出 163.net 免费电子邮箱，半年时间用户达到30万。
然后就是马化腾、张志东、曾李青三人创立腾讯的故事，马化腾负责战略和产品，张志东负责技术，曾李青负责市场，后来许晨晔和陈一丹加入，成为了腾讯创始团队的5位股东，早期的产品是OICQ->QQ的过程，这个故事应该大部分人都听过。QQ推出之后用户快速增长，导致服务器成本过高，后来出让40%股份融资220万美元才扛下来。
最后再提一下周鸿祎的故事，在1998年周鸿祎创办了“3721”，取自"不管三七二十一" ，专注中文网址业务。起步时有5个人，都是他在方正的同事。
另外1998年不得不提的是中国最早的黑客组织“绿色兵团”，源于1998年印尼排华事件是中国黑客群体浮出水面的导火索，"绿色兵团"名称来源于"以兵团一般的纪律和规则，打造绿色和平的网络世界"，主要成员是20岁出头的大学生，为中国网络安全行业的发展做出贡献。另外也孵化出了中国第一批黑客，包括病毒木马、web破解、系统漏洞、密码破甲、Linux安全和反病毒等等领域，像"流光"（扫描工具）、"狮吼"（web破解工具）、"乱刀"（密码破解工具），就是这个时候产生的，以及“冰河”木马程序。
不过在这个时候，也发生了第一起黑客"坐牢案" ，上海交大学生侵入上海热线服务器，黄鑫使用"冰河"工具意外造成21CN服务器瘫痪，陶辰因编写"江民炸弹模拟器"被公安机关约谈等等，随着法律方面越来越健全，这些黑客们逐步转型。水木清华病毒版主蓝海去网易工作，曾任副总裁，袁哥在绿盟公司担任高级研究员，小椋曾供职于方正和联想，benjerry（李新华）在腾讯公司安全部门任职，2008年北京奥运会网络安全应急专家组中出现4名早期黑客，他们成为了后来网络安全行业的中流砥柱。
1999年，股市狂欢
1999年，发生了著名的5·19事件，这一天股市出现大幅波动，沪深股市销热上涨，其中包括网络概念股如海虹股份、绿艺股份等，这些股票背后多与互联网公司有关，点燃了大众对互联网的燥热情绪。1999年绿艺股份成为中国增长最快的股票之一，股价涨了9倍。
绿艺股份持有连邦51%的股份，连邦持有8848的40.8%股份，8848是当时最火的电子商务网页，还进行了著名的72小时网络生存测试，是中国互联网第一个网络秀，有10大主流媒体参与，包括《人民日报》网络版等多家媒体，参与者被安排在北京、上海、广州三个城市的12个房间，每人只有1500元人民币和1500元电子货币，测试目的是验证网络化生存的可能性，让8848抢占了先机，展示了电子商务的便利性，活动后8848的销售量显著增长，周末订单量达平时的10倍，单日最高接到3000多个订单。
另外一款就是海虹股票，半月内股价涨幅超过100%，是中国最早的网络概念股之一。推动这只股票上涨的谢文，代表中公网以1000万元人民币收购了联众游戏公司80%的股权。联众首批推出5款游戏：围棋、中国象棋、跳棋、升级、拱猪，点击量突破1000次，用户突破5万，同时在线人数超过1000，成为国内最大的在线游戏网站。
1999年除了股票以外，几个非常重要的公司也成立了，分别是李彦宏的百度、陈天桥的盛大、朱骏的第九城市，李彦宏与徐勇一起创办百度，"百度"名字来源于辛弃疾《青玉案》："众里寻他千百度"。盛大和第九城市则开启了网络游戏的先河，他们形成了中国互联网第二波中坚力量。
2000年，泡沫四溢
2000年3月1日，李嘉诚抢在纳斯达克崩盘前在香港创业板将TOM挂牌上市，万人空巷，满城轰动。数十万人排队认购，收回表格50余万份，超额认购近625倍。"李嘉诚"和"互联网"这两个概念太过火热，使其股价很快攀升至15.35港元，公司市值超过300亿港元，香港此夜再成李家之城。
TOM挂牌的第二天，柳传志在香港摩拳擂掌住了李嘉诚二儿子李泽楷的手。双方谈成的合作内容是：共同发展宽带互联网服务、制造；销售联想的NOW电脑以及通过NOW分享多媒体内容。3月3日，当盈动与联想合作的消息传出后，联想股价一飞冲天，攀高至70港元，一个交易日的市值就暴增177多亿港元，总市值超过800亿港元，联想一跃跻身香港十大市值公司之列。
李嘉诚是过去半个世纪里华人商界不老的传奇，柳传志是过去30年间中国改革开放最具标杆性的企业家，这两个人在2000年3月，准确说是在3月的头三天，接连在香港资本市场掀起了中国互联网最华丽的一波造梦巨浪。
柳传志占尽互联网便宜，用互联网圈来28亿元，烧掉计划中的1/4（7亿元）后就找人接盘，转身而去；李嘉诚比柳传志善始善终，但其旗下的TOM也没有能够改写整个中国互联网业的版图走向。
李嘉诚和柳传志的意义在于，他们在互联网最热的时候帮助点了最后一把火，也将互联网泡沫推向了顶点。
还有雷军的卓越网，2000年5月在北京宣布成立，当时是联想控股30%，剩下的70%是金山。在开展电子商务业务中，进展并不顺利，遇到多个困难，如CD销售等项目失败，后决定走精品路线，《大话西游》和《东京爱情故事》都大获成功，后被亚马逊收购。
另外值得一提的是，2000年还有移动梦网的出现，11月10日中国移动推出，在当时，中国上网用户约2250万，同期手机用户达到8500万，相当于给互联网输送了更多的流量，给泡沫稍微加了一些保障。
2001年，惊心动魄
2001年，发生了许多惊心动魄的事情，著名的911恐怖袭击事件，中国加入世贸组织WTO等等。互联网的世界也不平静，多家大型互联网公司（如网易、新浪、搜狐等）经历重要变革，网游产业开始发展。
先说网易，CFO何海文离职，5月8日，网易发现财务问题，宣布第一季度业绩将低于预期，5月9日发布正式声明，承认财报计划有误，事件导致当时纳斯达克市场的股价跌至1.80美元。而丁磊与黎景辉、陈素贞之间的管理层冲突，甚至到了要发生肢体冲突的地步，矛盾公开化，双方律师介入 ，黎景辉和陈素贞被免去高管职务， 丁磊接任代理首席执行官和首席运营官。
6月18日，收购谈判最终破裂，香港有线宽频宣布终止谈判，8月31日，网易修正上半年财务报表，净亏损从1730万美元上升至2040万美元，纳斯达克因此暂停网易股票交易，丁磊被迫辞去公司董事长和CEO职位，把公司总部从北京搬到了广州。
之后，丁磊意识到单纯依靠网站广告无法维持公司发展，网易转型和广东移动合作开展短信业务，带来了明显的转机，网易短信业务一度占移动梦网20%的份额。 短信的好转给了网易喘息的时间，在2001年推出《大话西游》网游，但是由于各种原因，没有获得预期成功，然后先后购买了三款韩国网游，包括"精灵"，作为铺垫，最终推出 《大话西游II》 ，一举获得成功，奠定了网易网络游戏的地位。
然后是搜狐，面临了北大青鸟的收购危机，通过多次收购行动，最终青鸟持股达到18.9%，搜狐董事会启动"毒丸计划"来应对，给予现有股东优先购买权，执行价格为100美元，后来北大青鸟知难而退，张朝阳也通过提出"保守的通"理念，强调稳健经营，重视与董事会成员的沟通和文化理解，通过ChinaRen并购等事件积累管理经验，最终赢得了搜狐董事会的信任。
最后就是新浪，是真正的惊心动魄，2001年，新浪遇到了发展问题，董事会成员对时任CEO表达不满，决定更换CEO，决定免去王志东CEO职务，给予47万美元补偿和一年CEO标准薪资30万美元，王志东获得新浪6.22%股份，价值约1亿美元，离职协议由麦丰年向王志东解释说明。
王志东被罢免新浪CEO后，沙正治担任CEO，但王志东仍保留部分影响力，后来在多方势力的角逐下，王志东又复位了CEO。。。这是一次非常复杂的公司变革，新浪在之后开展多方面业务，包括信息产业，1999年推动在美国上市，采用拆分方式处理ICP业务以符合监管要求，三大门户网站都在纳斯达克成功上市。
2002年，下乡运动
2002年，为什么说是下乡运动呢？主要发生的故事是在周鸿祎的3721，以及陈天桥的《热血传奇》这款代理游戏上。另外李彦宏在这一年也更新了百度的商业模式，首次提出竞价排名的思路。
先说说3721，不得不说周鸿祎是个战神，首先是与CNNIC代理商谈判，提出域名注册时捆绑销售网络实名的想法，后来发现这些公司规模都比3721大，且已与CNNIC合作开发类似产品，最后没有谈判成功。然后亲自到一线，把联想和方正两个渠道谈下来，发展小区代理商独家制度，在特定区域只选择一家代理商，亲自到一线招募代理商，一天跑3-4个地方，保持高强度工作节奏，主动请代理商吃饭，建立私人关系，周鸿祎3成，代理商7成，代理商背景多样，包括卖烟酒的、卖电脑的、服务业等，周鸿祎以诚相待，把他们当做兄弟。
然后周鸿祎自己还充当销售+克服的角色，亲自给客户做讲解示范，利用其程序员背景和互联网专业知识，善于用简单语言让客户理解和信任，让大区经理、办事处代表听取代理商意见，建立规范化的预审核机制，最终实现24小时内响应的确认机制。另外面对CNNIC的竞争，周鸿祎没有退缩，利用媒体关系发声，提出官商角色混乱的质疑，通过申诉保护企业利益，寻找全面胜利的机会。后来，与电信合作，利用404页面推广，与共享软件合作进行捆绑推广，与个人网站合作投放弹窗广告，抢占IE地址栏入口，甚至和李彦宏在法院门口发生冲突，这种激进的推广方式，也让3721成为流氓软件的代名词。
然后是陈天桥，最初只有30万美元启动资金，冒险决定把最后一笔工资用于支付《热血传奇》韩方代理费。将公司规模缩减至20人，压缩成本，工资打8折并进行部门重组。迅速突破3000人在线，盛大成为中国最大的网络游戏运营商。陈天桥选择以网吧为中心建立销售渠道，通过成都天府热线网吧体系开始扩张，利用网吧的群聚效应推广游戏，成功建立起覆盖全国的销售网络。到2003年在30多个城市开设41个服务区，服务器总数超过3000台，在线人数峰值超过65万，占据2002年中国网游市场60%份额，每天通过系统流动资金上千万元。不过，在2002年也出现了严重的私服问题，主要在局域网内设置，如网吧内部，对盛大的正式服务造成冲击，导致经销商退货问题，加剧了与Wemade的矛盾，引发了长期商业纠纷，2003年1月24日，Actoz宣布终止授权协议，陈天桥花费8个月时间与韩方谈判，最终，2004年11月，盛大以9170万美元收购Actoz 29%股份，成为Actoz第一大股东，结束了长期的"口水战"和"诉讼战" 。
2003年，非典来了
3月6日在北京首次报告非典病例，疫情从广东蔓延到北京、上海等地，抗击非典成为了举国上下的头等大事。由于疫情影响，互联网有了飞速的发展，尤其是这一年对阿里巴巴来说是重要转折点，电子商务加速。而对于靠网吧为主要渠道的盛大以及旅游服务的携程则带来了灭顶之灾。
这一年，马云看准伊拉克战争期间西方关注度提升的时机，破例在美国CNBC电视台投放大量广告，这个时间点恰好与中国SARS疫情爆发重合，这种被迫的数字化转型成为推动电子商务发展的催化剂。多年后回看，如果没有SARS危机，可能就没有今天的阿里巴巴。
值得一提的是，当时杭州全市只有4个非典病例，其中一个是阿里巴巴员工，这名员工是因参加2003年广交会而感染，公司办公区域被完全封锁，所有员工被要求居家隔离，这对一个电话销售为主的公司来说是极大挑战，马云亲自写信给"阿里人"和"阿里家人" ，承担起派员工去广州的责任，为解决员工心理问题，组织了网络卡拉OK大赛，最后公司业务量不降反升，客户甚至没有感觉到阿里巴巴处于隔离状态，反而增强了团队的凝聚力。
马云18罗汉创办阿里的故事也很值得说道，在杭州湖畔花园，马云召集了18人（包括妻子、同事、学生和朋友），马云宣布要做一件大事：用B2B为互联网服务模式带来革命，之前在北京EDI工作的团队成员有机会留在北京，马云给了这些人几条路，这些人可以去雅虎等高薪公司工作（月薪几万元） ，跟着他每个人工资只有500元，办公地点在马云家150平米的房子里，但他们最终选择跟随马云回杭州创业，这件事体现出来了马云非常强大的个人魅力，让人能放弃高薪追随他。在之后其实也有挫折，团队出现了不理解、疑惑和怨气，在一家咖啡馆，团队成员写信给马云表达心声，马云召集18人开会，从晚上9点开到凌晨5点，那是一场彻底的宣泄，很多人痛哭失声，这些人跟着马云浴血奋战，吵过，喊过，哭过之后，所有矛盾和误解都得到化解，也成就了阿里巴巴独特的价值观，马云领导的阿里巴巴团队团结的就像一个人一样，放大到整个工商业界，这都是一个不多见的案例。
再简单说一说携程，沈南鹏是个学霸，学习成绩优异，中考594分（满分600分），获得全国数学竞赛一等奖，1989年上海交大毕业后赴美国哥伦比亚大学深造，1992年获耶鲁MBA学位，1999年与同学共同创立携程。天才少年梁建章和农村青年季琦各占30%股份，沈南鹏占40%。携程成为第二波中国互联网上市公司引领者，成功创造了基于传统产业的创新服务模式。
再聊一下李国庆，毕业后进入国务院发展研究中心工作，1989年进入中央书记处农村政策研究室，妥妥的政府机关工作人员，但是他同年决定下海创业，开始从事图书经营，于1999年7月1日创办当当网，与妻子俞渝各占33%股份，借助互联网实现出版商和读者直接联系，这也是早期重要的电子商务企业。
2004年，网游之战
在2003年12月到2004年12月期间，有11家中国互联网公司在海外成功上市。互联网可以说是蓬勃发展，同时这一年也是网游打的不可开交的一年，陈天桥的盛大在其带领下成功募集2亿美元，收购了游戏内容商Actoz的控股权，从软银引入投资并任命唐骏为CEO，第九城市在美国纳斯达克上市，史玉柱决定进军网游市场，腾讯在香港主板上市，成为网游领域的重要玩家之一。
盛大的成功之前已经提过了，来聊聊第九城市，其实两家公司都是在1999年成立，朱骏和陈天桥成为长期的竞争对手，第九城市2002年7月与韩国Webzen合作运营《奇迹》 ，但最出名的还是2004年4月，第九城市获得《魔兽世界》在中国的独家代理权，一举成名。朱骏其实在韩国、美国游戏开发商中很受欢迎，他具有流利的英语和对行业的深入了解，在美国生活经历帮助他更好理解国际游戏规则，这些因素帮助第九城市赢得了暴雪的信任。
然后是史玉柱，他是《热血传奇》的资深玩家，从玩游戏中发现了游戏行业的商机，曾花1万元购买顶级装备以深入理解游戏机制，与林海峰在2004年成立上海征途网络科技有限公司。征途的设计和营销都有一定的创新性，从设计上，在国产系统设计、对立阵营、装备系统等多方面都有创新，满足了玩家对经验、等级、技能、装备等需求，采用 " 免费游戏 " 模式，通过道具收费盈利，装备打造系统几乎没有消费上限。从营销上，采用"农村包围城市"策略，在全国建立2000人的推广团队，覆盖1800个市县乡镇，首创网游电视广告，组织网吧推广活动，建立三级督察队伍，成为全球第三款同时在线超过100万的网游。
在这一年，腾讯也在香港联交所上市（股票代码： 700.HK ） 发行价3.70港元，市值62.2亿港元，MIH集团持股46.3%，马化腾持股14.43%（约8.98亿港元），张志东持股6.43%（约4亿港元）。腾讯在这些年内增值业务不断发展，2002年推出Q币业务，发展增值服务和网络游戏，推出QQ空间(Qzone) ，虚拟形象和虚拟物品交易（QQ秀、QQ宠物）建立了"粘性"用户群，进军网络游戏和广告市场，建立了完整的互联网增值服务生态系统。
2005年，草根逆袭
2005年，李宇春获得湖南卫视超级女生比赛冠军，草根当选成为当年互联网最热门话题之一，且带动了数字音乐产业发展，同期百度贴吧成为一个划时代的产品，天涯成为重要的社区平台，豆瓣网的创立， 为用户提供一个分享平台。
2005年8月26日总决赛中李宇春获得352万票，周笔畅获得327万票，张靓颖获得135万票，相比之下，2004年张含韵夺冠仅有20万票，这个投票规模空前，李宇春粉丝群体具有较高学历和社会地位，在博客、论坛等平台积极发声，形成了一种新的网络文化现象。
宋柯于2005年10月签下李宇春，《冬天快乐》单曲一个月内完成从制作到发行，30万次下载量（每次3元），8万张限量版CD（每张约50元），收入超过传统10首歌的唱片。宋柯本人被称为"疑似艺人"的投资人，虽不懂高科技（不会电脑打字、发短信、用QQ），但2003年开始意识到数字音乐的商业价值，通过麦田音乐开创新的授权合同模式，赚了不少钱。
除了宋柯，还有许晓峰、刘晓松，建立音乐原创联盟，开展"A8音乐原创中国"大赛，开设A8酒吧，扩展线下业务，建立数字音乐营销渠道，成功实现从SP向数字音乐平台的转型。中国数字音乐市场也逐步成型，艺能京文控股：拥有2000多名歌手，8000多首原创歌曲；TOM在线：2005年第二季度无线互联网收入3.4亿元，其中40%来自数字音乐；掌上灵通：收购九天音乐网，与超级女生节目合作，SP（服务提供商）向CP（内容提供商）转型，多渠道下载方式：网站、IVR语音系统、WAP、短信等，唱片公司对不同SP采取差异化合作策略。
2005年还有两大视频网站的诞生：土豆网和56网，土豆网由王微建立，56网由周娟创立，被誉为中国第一美女CEO。56.com发展迅速，2006年底注册用户突破900万，土豆网获得大额融资：2007年4月获1900万美元，2008年4月获5700万美元，到了2008年两家网站都遇到困境，主要是因为版权问题和政策影响。
2005年还有一件大事，就是百度上市，IPO首日股价从66美元开盘，2008年最高曾超过400美元，市值达到营收的279倍，展现了中国互联网企业的发展潜力。实际上，2005年6月，Google CEO施密特访问李彦宏，提出深入合作意向，李彦宏持股22.9%，个人身家超过9亿美元。所有人都认为百度创造了奇迹，李彦宏简单地说了一句"谢谢"。
2006年，本土化战争
2006年，实际上本土企业与跨国公司的竞争日益激烈，最明显的就是百度、Google、雅虎之战，在2006年夏天，周鸿祎推出360安全卫士，然而和雅虎也产生了各种纠纷，本土化战争是中国互联网开始形成自己势力范围的一年。
雅虎其实发展比较早，1998年5月4日推出中文雅虎，最早成为中国用户首选的网站之一，但随着新浪等门户网站崛起，市场地位迅速下滑，特别是在使馆被炸事件后，新浪异军突起，取代雅虎成为第一门户。在2003年开始转向搜索业务，与Google进行全球性竞争，以总价为1.2亿美元收购3721，周鸿祎担任雅虎中国总裁，推出三大计划：推动中文上网国际化、搜索技术本地化、发展雅虎邮箱，推出新产品：雅虎通6.0中文版、一搜网、扩大免费邮箱容量。但雅虎总部不愿追加投资，要求用自身盈利支持发展，周鸿祎与总部在发展战略上产生分歧，2005年初双方进行谈判，周鸿祎提出两个方案但未获认可，最终于2005年8月31日离职，雅虎总共支付了9000万美元给3721股东。
再后来雅虎转向与阿里巴巴展开合作，获得阿里巴巴40%股份，马云将雅虎中国员工全部迁至杭州，采取"感情"路线，注重团队融合，阿里巴巴形成四个业务板块：阿里巴巴（B2B），淘宝，支付宝，雅虎中国（搜索）。合并了之后，停止部分盈利业务（无线、广告等），将"一搜"业务叫停，2006年对门户进行改版，推出"搜索+编辑"的新概念。然而，也并没有让雅虎获得成功，搜索业务与电商平台的用户需求本质不同，雅虎中国受制于全球总部的管理和约束，商业模式始终未能明确定位，最终在2008年6月，雅虎中国正式告别门户之争，与口碑网合并，马云三年重返第一梯队的承诺未能实现。
雅虎中国退出后给Google带来了新的市场机遇，2000年，5名硅谷工程师开发中文版Google，获得了1/4的中国搜索用户，但2002年后，中文版Google开始出现断网现象，百度推出独立搜索引擎，逐渐发展壮大。李开复被选为Google中国CEO，1月google.cn正式上线，遵守中国法律，但出现了与"赶集网"合用ICP牌照的争议，4月，发布中文名"谷歌"，施密特访问中国高层，6月，中文版Google再次遭遇长时间断网， 李开复从2005年下半年开始大规模校园招聘，新员工需要3个月培训才能独立工作，这个策略导致产品推出缓慢，影响了市场发展，李开复受到与微软竞业协议的限制（18个月内不能从事市场和渠道工作），同时希望为中国教育事业做贡献，由于没有抓住2006年的战局，Google在与百度的竞争中失去先机。
百度2005年8月在纳斯达克上市，首日涨幅达354%，推出了广受欢迎的"你不知道我知道你不知道"广告片，"百度一下，你就知道"口号广泛传播。2004年百度收购hao123，这是一个重要的导航网站，完全符合早期中国网民的使用习惯，在Alexa全球排名曾达到第26位，同时收购了天空软件等下载站，收购千千静听等音乐软件，自主开发贴吧和MP3搜索等本土化产品，收购蔡文胜创办的265网站，百度动作更为积极主动，通过并购扩大市场份额，与迅雷等公司建立战略合作，最终赢得最终的胜利。
这一年值得一提的还有迅雷，邓亚龙、程浩都有海外背景，一个有Google工作经验，一个有百度团队经验，他们组建了100多人的技术团队，找到周鸿祎作为天使投资人，2003年底获得IDG VC首轮投资，2004年1月迅雷2.0发布，主打速度优势（比其他工具快20倍），抓住了网游客户端下载的市场机会。但也并不是一帆风顺，遭遇下载网站的集体抵制，华军软件园等网站停止提供迅雷软件下载，网络上出现大量关于迅雷的负面讨论，最终在2006年6月6日，迅雷与华军达成和解，采用"快速推出，迅速修正"(fast launch, quick iteration)的开发策略，一年内发布14个改进版本，平均每4周一个新版本，赢得了市场。
2007年，大国崛起
2007年，是中国作为大国的崛起之年，在这一年中公众对于中国广告市场和互联网有高期待，开年之后分众传媒收购好耶广告网络，光线传媒和华友世纪合并与终止，以及盛大收购新浪事件告终。
2007年5月，盛大宣布发行2亿股新股，从网游向综合性互联网公司转型，努力从单一的游戏公司向综合性互联网企业转型。陈天桥终于王者归来，出掉新浪股票，淡化“盒子”，发布"风云计划"，扶持小公司"风云"，提供超过1亿元资金支持，广开贤路，支持创业团队，承诺分享10-20%的游戏收益。这个举动让盛大以挽颓势，并且放弃了收购新浪的计划。
这一年，完美时空在纳斯达克上市，融资约1.88亿美元，拥有800人的研发团队，其中1/3是池宇峰清华毕业的团队，它从教育软件起步，成功转型到网游领域，特别重视3D游戏引擎的自主研发。而金山软件在2003年开始正式进军网游市场，推出了《剑侠情缘》等著名网游，经历了8年的上市准备期，2005年网游收入达0.58亿元，2006年增长至2.15亿元，2009年将网游业务分拆独立上市。另外网龙公司也在这一年取得了良好的成绩，收入2.617亿元人民币，毛利率94.4%，净利率58.9%，2008年《天龙八部》同时在线达50万人。
另外，这一年巨人网络上市，IPO融资超过10亿美元，史玉柱身价因此达到500亿元人民币。阿里巴巴上市，发行价13.5港元，开盘即大涨，首日收盘39.5港元，涨幅192%，总融资规模近17亿美元，超额认购186倍，公开发售部分超购256倍，一手中签率仅6%，阿里巴巴市值达1996亿港元，成为首家市值超200亿美元的中国互联网公司，市盈率达到惊人的300倍。
2008年，社区发展
2008年发生了太多事情，先是南方雪灾，后汶川地震，然后北京奥运会，奇迹般地获得51块金牌的好成绩！这一年的民族自豪感，成就感，万众一心，团结向前。互联网的世界也在寻求集体认同，SNS流行，51.com推出彩虹QQ，腾讯大打出手，天涯、西祠胡同、起点等等社区文化逐步形成。
中国本土的SNS发展，从2003年8月，UUme("友友见")成立，是Friendster的中文版本，2004年1月，"亿友娱乐"(YeeYoo.com)正式上线，"亿友"在2005年获得2400万人民币收益，成为全球第一家盈利的SNS网站，2006年，"亿友"被欧洲婚恋交友网站meetic以2000万美元收购。Facebook在2004年2月4日由扎克伯格在哈佛创立，2008年6月超过MySpace成为全球最大SNS网站，王兴（在美国特拉华大学留学时）受Facebook启发，2003年回国创办"多多友"项目，但仅维持一年，2005年秋天创立校内网，一年内发展到200万用户，2006年10月，王兴因融资困难被迫以200万美元价格将校内网卖给陈一舟。
这一年还有开心网的快速崛起，2008年4月发布到年底，注册用户突破1000万，迅速进入中文网站前十名，全球排名接近校内网，创始人程炳皓曾任新浪爱问(iAsk)技术负责人，通过 "好友买卖"、"抢车位" 等简单游戏实现快速传播，"好友买卖"达543万用户，"抢车位"达179万用户，其他游戏如"急速飙车"、"三国风云"均超100万用户。
51.com在2005年7月开始模仿腾讯QQ的模式，以Qzone为标杆打造个人空间，推出了类似"51秀"、"51商城"等产品，不同的是51.com是基于网页的SNS，而QQ是基于软件客户端的SNS。它推出"视频认证"功能确保用户真实性，开发独特的营销手段和用户引导机制，提供一些QQ没有的特色功能，通过VIP会员收费，开发虚拟货币和增值服务，采用"魅力值"等游戏化设计，后推出彩虹QQ，导致腾讯全面反击，2008年底51.com放弃了对彩虹QQ的开发，双方达到了一定程度的谅解。
另外这一年，天涯社区宣布与Google合作，采用Opensocial技术标准构建开放社区网络平台，成为国内首个采用该标准的本土网站。西祠胡同、水木清华BBS也在这一年得到了蓬勃发展，起点中文网创新性地推出付费阅读模式，建立了完整的网络文学商业模式。它推出多种作者激励计划，建立规范的稿费制度，开创网络文学产业化模式，为后来的网络文学发展奠定基础。
2009年，春意盎然
2009年1月7日，三大运营商获得3G牌照，TD-SCDMA、CDMA2000和WCDMA三种3G技术标准的应用，游戏产业的发展，包括"畅游"在美上市，互联网用户数达到2.97亿，代表着互联网的春天来了，也预示着移动互联网的时代即将到来。移动互联网成为新的竞争焦点，手机浏览器市场的竞争加剧，腾讯计划进军手机浏览器市场，利用手机QQ的用户优势与UCWEB竞争，在移动生活搜索领域布局。周鸿祎评价"中国互联网谁也不值得畏惧，腾讯除外"。
网游竞争也不平静，腾讯2008年网游市场利润达10亿元人民币，占据约1/3的市场份额，引发业界对其是否应分拆上市的讨论。搜狐畅游上市，IPO发行价16美元，融资1.2亿美元，首日股价上涨25%，张朝阳持有控股权（70.8%股份）。网易运营《魔兽世界》等重要游戏，开发原创游戏如《大话西游》系列，调整门户战略，加强内容建设，组建专业编辑团队。盛大推广游戏平台，代理韩国游戏《永恒之塔》，考虑游戏业务分拆上市。
中国互联网进入了一个更加成熟和多元化的发展阶段，中央电视台三次介入：3·15曝光分众无线事件，奥运会前对门户网站的整合，对百度虚假医药广告的报道；传统服务业的互联网转型，招聘行业（如前程无忧等），旅游行业（携程、艺龙等），垂直网站的兴起（专注IT、时尚、汽车等领域），互联网与传统行业深度融合，新兴商业模式不断涌现。
小结
不知不觉已经洋洋洒洒写了上万字。读史使人明智，回顾PC互联网时代的黄金十五年，恍如隔世又仿佛昨日。商业融资、股市大涨、产品竞争，历史总是周而复始地重演。PC时代杀出了BAT，这个时代我们或许只能做看客，但移动互联网的世界将更加精彩纷呈。让我们下篇再续。
我是孟健，腾讯/字节资深工程师，专注全栈与AI技术研究。
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