作为HR,如何解决远程招聘的问题

116 阅读3分钟

在远程招聘中,沟通的顺畅性至关重要,作为HR应该优化在线沟通渠道,同时确保对话的准确性,远程招聘,在线招聘都会存在一个无法忽略的障碍,就是不像面对面那样直接,信息的传达容易产生误差误判。

对HR来说,远程招聘的方式可能会带来更多风险,所以往往需要借助在线人才测评来分析候选人,从而提高招聘的效率,确保招聘质量,同时也能给候选人带去节奏紧密感,使得招聘流程更加流畅。

在线人才测评系统

www.zxgj.cn/m/tuance

借助在线人才测评,也可以更好的了解候选人的职业价值观,个性特征,潜能优势,可以极大提高招聘效率,确保招聘质量。

职业性格测试

www.xmcs.cn/d/zhiye

要制定详细招聘流程

想要保证远程招聘的高效有序,就需要一套详尽的招聘流程,且该流程应涵盖从职位发布到最终录用的每一个环节,比如简历筛选,在线能力测试,工作样本评估和背景调查等,每一个环节都要有具体的时间节点,确保招聘团队成员可以明确个人任务,保证整个招聘过程井然有序进行。

大五人格测试

www.zxgj.cn/g/dawurenge

卡特尔16种人格因素

www.xmcs.cn/x/16pf

增强线上互动体验

远程招聘跟现场招聘最大的不同就是求职者的参与感和体验,所以如何提升这方面的感受是比较关键的一方面。企业可以通过举办在线答疑会虚拟招聘会或开放日等活动,让求职者有更多的机会接触公司,更直观的了解企业文化和岗位详情,并深入了解个人情况和岗位的适配度,这些互动环节能够增加求职者对企业的了解,也可以让企业更好地评估求职者的综合能力、适应性和发展潜力,以此来筛选出更匹配岗位的求职者。

培训专业招聘团队

远程招聘会对招聘团队有更严苛的要求,企业必须要对招聘团队进行针对性培训,提升他们在远程环境下的沟通技巧、面试能力和人才评估技术。远程招聘和现场招聘毕竟存在一定的差异,企业需要让招聘团队灵活使用远程招聘工具,进行有效的视频面试,以更加专业、更加高效的姿态完成远程招聘任务。

重视安全隐私保护

由于远程招聘的特殊性,企业必须要保护求职者的个人信息,这是非常重要的一方面,这也要求企业需要采取一定的措施,比如加密技术保护数据传输,与求职者签订保密协议,限制内部人员对求职者信息的访问权限等等,这些措施可以更有效的保证求职者的信息不泄露,加强求职者对企业的信赖度,从而保证远程招聘可以顺利进行。