作为负责招聘的HR,收到的简历质量太低怎么办?

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作为一个负责招聘的HR,看到手头收到的简历,我陷入了深深的沉思,到底是哪里出了问题,收到的简历和我们需要招聘的岗位相距甚远,只有极少数和岗位相关,且符合度并不高。

以上是从某乎看来的问题,对于这种问题如何解决,到底又是哪里出了问题。小猫测试网认为,应该先分析目前的招聘渠道,尤其是岗位专业度较高的,应该先考虑垂直型平台作为招聘主要渠道,此外岗位职责的描述是否清晰明了,福利待遇是否足够等,通过拓展招聘渠道,明确岗位需求,提高福利待遇等,相信可以大大改善这种情况。

借助在线人才测评,可以更好更精准的识别人才,提高人力资源效率,找到更加适合岗位的,高潜人才。

在线人才测评系统

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职业性格测评,可参考:MBTI 职业性格测试、霍兰德职业兴趣测试、九型人格测试、大五人格测试、艾森克人格测试、disc个性测试、个人优势能力测评

职业性格测试

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提升招聘标准

制定更明确的招聘要求和更清晰的任职资格,让应聘者可以更清楚的了解该岗位需要具备的能力,这样就可以精准吸引那些真正符合岗位需求的候选人。同时也要提升岗位选拔标准和难度,可以在面试之前设置能力测试、笔试等环节,全面考察候选人的能力,经过层层筛选和考验之后,确保进入最终选拔赛的候选人,全部都是经过严格筛选才留下来的优秀人才。

大五人格测试

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职业价值观测试

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强化招聘团队

有时候招聘团队的综合素质同样会影响最终的招聘结果,可以对招聘团队成员进行系统化培训,提升他们的招聘技巧和面试评估能力,这样就能够帮助他们更好地识别高潜力候选人。在此基础上优化招聘流程,确保不同招聘成员之间可以实现高效合作,在招聘过程中的每一个环节都能选到优秀人才,这样最终留下的人必然是优中选优,是最适合岗位的候选人。

提升福利体系

HR想要接触更高质量的人才,就必须要确保企业的竞争力,如果能够在薪酬结构方面进行合理调整,并制定更加有吸引力的薪酬标准,自然可以吸引更多人的关注,最终也就能够成功留下优秀人才。除此之外,还可以优化员工福利体系,关注员工的未来职业发展和工作环境,通过多方面的提升和改变,来提高员工的整体满意度和归属感,这样企业的吸引力会大大增强,高质量人才自然也会随之而来。

动态管理人才库

整理所有投递简历的人才信息,通过系统性的搜集和整理,来建立高质量人才库并定期维护。这样一来,如果未来还有类似的招聘,就能够在该人才库中快速定位合适的人才。同时定期更新人才库中的候选人,了解这些候选人的相关意向和职业发展动态,为企业未来的招聘和人才储备打下坚实的基础,更好地适应企业未来发展。