最近搞定了孩子上幼儿园的事情，决定以后还是长期在深圳定居，一般金九银十比较好找工作，我老婆希望我暂缓创业，看看有没有好的工作机会。
之前分享了 前端架构岗面试技巧和前端经理岗的面试技巧，本文将分享一下大龄码农求职的选择和高阶管理岗的面试技巧。
过往总监岗面试回顾
最近，投了一下简历，对于刚过35岁的我来说，由于28岁就开始作为一线经理带人，后面也创过业，架构岗的机会很少，而互联网中厂或传统企业IT部门的管理岗倒有一些。
面试的两家都是上市公司，并通过了所有面试，汇报上级都是总经理，其中一家已经拿到offer并通过背调，还有几个偏全栈的技术总监也约上了面试，每个公司年营收都至少有几十亿。
更早之前，22年通过了美的旗下美云智数的前端总监工作，管理团队规模100人以上，直接向CTO汇报；20年通过了傲林科技的前端负责人面试，管理团队规模50人左右；还有18年底通过了恒昌的面试，管理团队也是50人左右，汇报上级是总经理。
因为我只是211本科非计算机毕业，所以面试互联网大厂，只有架构岗或一线管理岗才有面试机会，当然也有过两次可以面的机会，其中一次字节的HR找了我3次，管理团队40人左右。
回顾过往，只要是大前端方面的总监岗，80%我都能通过面试，但需要兼管后端团队的技术总监岗，我就很难有面试机会。
从职业发展的角度，当下我必须找一份兼顾前后端的技术总监岗，未来再读一个在职名校硕士，三年以后才能找到合适的工作。
技术总监的能力要求
技术总监，一般下面都会有几个技术经理或主管，即使对于扁平化管理的公司，也会有几个虚拟的小组长，所以相比一线管理岗，技术总监还需要能够教授管理方法，纯粹的管理工作更多，很少写代码。
突然想起我之前写了一篇读书笔记《领导梯队》阅读笔记，里面提到：部门总监/高级经理更加侧重为组织培养一线经理，帮助组织打好人才梯队建设的基础；同时还要具备更高的眼界和视角，协同其他部门，协调资源，提升公司整体效率。
书上的理论比较虚，我们具体看看以前端为主的总监岗，有哪些要求，我们可以通过网上的招聘描述总结一下，要求具备扎实的前端技术基础、丰富的团队管理经验、良好的技术视野，以及对前端技术发展趋势的敏锐洞察力。以下是该岗位的一些具体要求：
技术能力
- 前端技术深入理解：熟练掌握JavaScript, HTML, CSS, ES6, Vue,Reaxt, Vuex, Webpack等前端技术。
- 移动端开发经验：熟悉移动端H5开发，了解主流移动浏览器的技术特点，有过React Native或fluter 等跨端技术实践，掌握安卓及IOS的系统架构。
- 技术架构设计能力：了解后端开发，能够设计核心产品的前端、移动应用客户端技术架构、技术标准及规范。
- 性能优化经验：有网站性能优化、技术选型提供解决方案的经验。
团队管理
- 团队领导：能够带领团队完成项目，提升团队技术水平。
- 人才培养：为团队成员技术成长制定目标、计划并帮助实施。
- 项目管理：具备优秀的项目管理能力，能够有效地规划、执行和交付技术项目。
业务理解
- 业务需求识别：理解组织的业务需求和战略目标，并将技术战略与业务目标相结合。
- 技术战略制定：把握信息技术发展趋势，组织研究行业发展方向，协助制定公司技术发展战略规划。
学习和创新
- 技术更新：保持对新技术和行业趋势的敏感性，持续学习和更新自己的技术知识。
- 创新意识：有主导前端技术方案设计的能力和经验，能够紧抓当前前端技术潮流 。
通过上述要求，可以看出以前端为主的总监岗位不仅要求技术精湛，还需要具备良好的团队管理、业务理解以及持续学习和创新的能力。
如何提升面试成功率
技术总监的岗位非常少，在看到JD后，首先要仔细阅读，最好能试用相关的产品和找熟人咨询，感觉靠谱且自己能面上的概率比较大之后，认真准备简历后再投递。
具体可以，从以下几个方面着手：
技术能力准备
- 分析 JD 中所负责产品需要掌握的知识技能，重点学习自己的薄弱技能。
- 深入理解前端技术栈：作为大前端总监，你需要对前端技术有深刻的理解，包括但不限于HTML, CSS, JavaScript, React, Vue, Node.js等。准备时，可以通过阅读最新的技术文档、参与开源项目或者撰写技术博客来巩固和扩展你的知识。
- 掌握项目管理技能：了解前端项目的全生命周期，包括需求分析、设计、开发、测试和部署。准备时，可以回顾自己参与或领导的项目，总结项目管理的经验和教训。
- 熟悉团队协作工具：作为技术领导者，你需要熟悉各种团队协作工具，如Git, Jenkins, Docker等，准备时，可以整理自己在团队协作中的经验和最佳实践。
领导经验展示
- 团队建设与管理：分享你在团队建设、人才培养、绩效评估等方面的经验。准备时，可以准备一些具体的案例，展示你如何带领团队克服困难、达成目标。
- 沟通与协调能力：作为总监，你需要与不同部门和层级的人沟通。准备时，可以思考如何有效地传达技术决策，以及如何处理跨部门的冲突。
- 战略规划与执行：展示你如何制定技术战略，并将其转化为具体的行动计划。准备时，可以准备一些关于如何推动技术创新和改进的例子。
面试技巧
- 自我介绍：准备一份简洁有力的自我介绍，突出你的技术背景和领导经验。
- 案例分析：准备一些具体的案例，展示你在技术难题解决、团队管理、项目推进等方面的成就。
- 问题解答：对于常见的面试问题，如“你如何处理团队冲突？”或“你如何看待技术趋势？”等，提前准备答案，并尽量结合自己的实际经验来回答。
- 提问环节：准备一些有针对性的问题，向面试官询问公司的技术方向、团队文化、职业发展路径等，显示你对职位的兴趣和热情。
总结
对于程序员来说，不管是前端后端，还是算法，好的职业发展路径都是，先写3年代码，具备架构师的部分能力，然后虚拟带人，工作五年后成为一线经理，工作十年后成为技术总监，工作十五年后成为技术VP。
所以，对我来说，为了能有更好地职业发展，必须走出舒适区，不再局限做前端方面的技术架构或管理岗，而是要补齐后端短板，从做前端为主的技术总监开始，逐步成为一个全栈团队的技术总监，这样五年后我才能有机会去竞聘技术VP的工作。
